Saladillo Campo

Dante Romano, especialista de fyo y profesor e investigador del Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral, analizó los anuncios efectuados por el ministro de Economía, Sergio Massa, que incluyen una especie de dólar soja y entrega de urea a pequeños productores.

En primer lugar, Romano aclara que los anuncios aún no fueron publicados en el Boletín Oficial: “Y en estos casos los detalles reglamentarios suelen ser muy importantes”.

Sobre los anuncios, “en lo referido a los commodities que analizamos semanalmente desde la Universidad Austral, lo más interesante es que se permitiría a las exportaciones de granos con valor agregado (aceite y harina de soja, pero podría extenderse a girasol) disponer libremente del 25% de las divisas generadas”, comienza Romano y agrega: “Eso implicaría que 75% del negocio tendría un tipo de cambio de 350, y el 25% remanente iría al contado con liquidación de 770. Esto arrojaría un tipo de cambio promedio de 455 $/USD es decir 30% más que el oficial”.

¿Podríamos pensar entonces que el precio de 128.000 pesos del viernes pasado podría irse a 166.400? Romano explica que, para pagar ese precio, la industria incurría en un contramargen de, al menos, 20 USD/tt. “Teniendo mayor capacidad de pago, partamos de la paridad de exportación publicada por la Bolsa de Comercio de Rosario 340 USD/tt, la capacidad de pago podría ir a 155.000 pesos, es decir, 20% más. Serían 454 USD/tt al tipo de cambio oficial”, detalla.

Sobre la reacción de los productores, el especialista de la Universidad Austral considera que sería interesante si el productor tuviera forma de dolarizar esos pesos al tipo de cambio oficial. “Esto se puede lograr en la cuenta chacarero, pero ya hay mucho dinero allí, y muchos empiezan a manifestar temor. Otros podrían achicar deuda o comprar insumos. Muchos ya lo hicieron, y otros se van a topar con el problema de que los proveedores siguen con mucha incertidumbre por el famoso impuesto país del 7,5%, por lo que no hay dan precios”, estima.

Igualmente, para Romano lo que sucede a nivel político con las elecciones de octubre también es un factor a considerar: “Si es posible que pudiendo vender a 454, y recomprar en la zona de 380 para noviembre, o 340 para mayo, los intermediarios que piensen que los productores no fijarán, tomen la decisión por ellos de vender y recomprar. Nuevamente el problema será dónde colocar los pesos en un año electoral tan complejo”.

El profesor de la sede Rosario de la Facultad de Ciencias Empresariales recuerda, además, que durante las ediciones previas del dólar soja el exportador ingresaba los dólares a un tipo de cambio más alto por cierto tiempo. “Ahora tendrá 25% que podrá ingresar (o no) de inmediato, por lo que tendrá una ganancia. Puede no trasladarla, pero no logrará comprar y resultará muy difícil hacerse de soja. Puede trasladarla inmediatamente, como ejemplificamos antes, pero también podría dilatar el ingreso del 25% restante esperando un tipo de cambio más alto, o aprovechando esto para otros fines (por ejemplo, importar otros productos)”, explica.

Para Romano, otra ramificación interesante es que mientras en la versión anterior el tipo de cambio mayor para el agro se iba diluyendo a medida que pasaba el tiempo -ya que el tipo de cambio especial era fijo, y el oficial subía- en esta edición el 25% de los dólares va a estar atado a un dólar libre que oscila, pero va subiendo, y el que está fijo es el oficial. Por lo que la diferencia podría ir subiendo.

“De todas formas, esto podría ser la solución para que una industria que apunta a cerrar un año con 50% de capacidad ociosa, termine con un número por debajo del 40% que, si bien es malo, no resultará ‘impresentable’ a sus casas matrices”, opina.

Finalmente, un último análisis que incluye Romano es que como los exportadores deberán liquidar un 25% de las divisas en el mercado libre (contado con liquidación) este se encontraría con mucha más oferta, y ayudaría a bajar esa cotización. “Si se comercializaran 4 mill.tt. de soja adicionales, hablamos de una sobre oferta de 620 mill USD”, concluye.

Luego de una de las mayores sequías de los últimos tiempos y en medio de un escenario macroeconómico complejo, se vuelve aún más importante encontrar herramientas adecuadas para solventar la campaña 2023-24 de la manera más eficiente posible.

Nera: el ecosistema de soluciones digitales

Nera, el ecosistema digital de pagos y financiamiento para el agro, se presenta como una solución digital para resolver la financiación de las compras de insumos y hacienda.

“Los productores van a seguir operando, asumen año tras año el desafío de seguir invirtiendo en sus campos o hacienda. Esta plataforma viene a agilizar la toma de financiación, disponibilizando múltiples alternativas diferentes en un solo lugar y a un click de distancia”, destacó Juan Pedro Gazzotti, Director de Negocios de Nera.

La empresa, que opera desde noviembre de 2022, vincula productores, proveedores y entidades o medios de pago, ofreciendo créditos bancarios o con granos 100% digitales para financiar las compras que requiere la campaña. Tan solo en los primeros seis meses del año 2700 productores tomaron financiación a través de la plataforma por un total de USD 423 millones.

“Crédito Grano Futuro”, es uno de los lanzamientos más recientes de Nera. Se trata de un crédito garantizado -a través de la cesión de un contrato forward a la entidad financiera-, donde el productor puede abonar con el volumen de su próxima producción, sin comprometer límites de líneas crediticias. La gran novedad radica en la velocidad del proceso digital que, al prescindir totalmente de trámites físicos, permite gestionar el negocio de punta a punta en menos de una semana, optimizando así tiempos y costos para el productor.

Más de 1400 proveedores ofrecen condiciones especiales de financiación a través de la plataforma dentro de la sección convenios. Allí, el productor puede encontrar y comparar alternativas para decidir tipos de vencimiento, plazos y modelos de amortización que mejor se adapte a su flujo de fondos y de actividad productiva.

En ese sentido, Gazzotti agrega que como parte de las últimas actualizaciones, “Nera renovó su buscador de convenios para que, al registrarse, el productor pueda visualizar condiciones personalizadas de acuerdo a su perfil, desde beneficios impositivos hasta mejoras en las condiciones. De esta forma puede, por ejemplo, acceder de forma inmediata a créditos con tasas más beneficiosas, como las del programa MiPyME, de forma inmediata y totalmente remota”.

Asimismo, recientemente Nera se sumó como medio de pago en Agrofy Pay, para que el productor pueda pagar sus compras en el market-place a través de créditos bancarios 100% digitales del Galicia.

Para el último trimestre del año y durante el 2024, la compañía prevé seguir integrándose progresivamente con múltiples plataformas para brindar la posibilidad de procesar distintos medios de pago, sumar más productos, ofrecer acuerdos con nuevas entidades bancarias y avanzar en su expansión regional.

Bunge, una empresa con más de 200 años de experiencia en agronegocios a nivel global, anuncia una nueva edición de su Programa de Trainees. Son 13 posiciones para diferentes áreas de la compañía y regiones del país: Capital Federal, Chaco, Córdoba, Santa Fe y Tucumán. La inscripción estará abierta hasta el 14 de septiembre.

Programa de Bunge para jóvenes

El “Programa de Trainees 2024” de Bunge tiene como objetivo fundamental acelerar la curva de aprendizaje de los jóvenes. Consta de una etapa de inscripción, para pasar a la selección, con procesos completamente online, evaluación de competencias, assessments, dinámicas de grupos, panel con líderes y entrevista final.

Los prerequisitos del programa de Bunge son:

• Profesionales graduados entre Diciembre 2020 y Diciembre 2023.
• Experiencias laborales previas afines al área de interés serán tenidas en cuenta y valoradas durante el proceso de selección.
• Inglés mínimo intermedio (conversación, escritura, lectura).
• Buen conocimiento de Paquete Office (Excel principalmente).
• Disponibilidad para residir en zona acorde a la posición.
• Disponibilidad para viajar.
• Licencia de conducir (para posiciones comerciales).

“En Bunge siempre tenemos presente nuestros valores. Somos apasionados, audaces y determinados. Actuamos como un único equipo, fomentando la inclusión, la colaboración y el respeto, buscamos la excelencia, siendo ágiles, innovadores y eficientes, y hacemos lo correcto, actuando de manera segura, ética y sustentable. Estos valores son de suma importancia para nosotros, porque nos guían día a día”, afirmó Mariana Tarigo, Líder de Recursos Humanos para Cono Sur. “Estamos muy contentos de poder lanzar esta nueva convocatoria del Programa de Trainees 2024 para que nuevos talentos puedan crecer profesionalmente y desarrollar todo su potencial”, concluyó Mariana.

En un período de 18 meses, y con una rotación de 4 a 6 meses que enriquecerá la mirada y el desarrollo de los participantes dentro de la organización, los seleccionados participarán en una inmersión del modelo de negocio como del desarrollo de conocimientos técnicos.

Paralelamente a las cuestiones técnicas que aprendan los participantes, el programa también cuenta con una amplia variedad de herramientas de apoyo que abordan conceptos de Inteligencia Emocional, Aprendizaje Continuo, Gestión de Conflictos, Eficiencia en la Administración del Tiempo, Métodos de Proyectos Ágiles como Scrum y Kanban, Diversidad e Inclusión, Resiliencia, Narración de Historias y Transformación Digital, y muchos más.

Quienes quieran participar y obtener más información, pueden hacerlo ingresando a este enlace.