Mes: abril 2023

El presidente de la Nación, Alberto Fernández, junto al ministro de economía, Sergio Tomás Massa, y el secretario de Planificación del Desarrollo y la Competitividad Federal, Jorge Neme, presentaron el Plan Integral Argentina Irrigada.

Plan Integral Argentina Irrigada

En un acto realizado en el Centro Cultural Kirchner de la ciudad de Buenos Aires, presentaron el Plan Integral Argentina Irrigada con el objetivo es incorporar 1,9 millones de hectáreas a la superficie irrigada.

“El Plan Argentina Irrigada permitirá el desarrollo de nuestro potencial productivo, incorporando 1,9 millones de hectáreas a la superficie irrigada, que hoy cuenta con 2,1 millones bajo riego tecnificado, lo que nos va a dejar en 3,9 millones. Esto significa un incremento del 90%”, explicó Neme durante su presentación.

Esta iniciativa contempla una inversión pública de USD 2.066,7 millones para riego tecnificado que abarca 95 Proyectos de infraestructura hídrica en 20 provincias y se beneficiarán de manera directa 50.717 productores y productoras.

“Con este plan estamos generando una política de estado estratégica y con carácter netamente federal; es una respuesta a largo plazo para combatir las consecuencias del cambio climático y prevenir los efectos negativos de la sequía”, agrego Neme.

Por su parte, Massa indicó que «Argentina tiene un papel central en esa agenda de discusión de recursos estratégicos. Cuando hablamos de aumentar la superficie cultivada, hablamos de aumentar en nuestras provincias el empleo. US$ 2.000 millones de dólares que crearán 80.000 nuevos empleos”.

«De lo que estamos hablando es de cuánto trabajo argentino le vendemos al mundo, y esto también es distribución del ingreso. En aquellas zonas áridas donde tiene que haber inversión del Estado para aumentar la capacidad productiva es clave la intervención estatal. La salida de Argentina es una sola», agrego el funcionario.

Para finalizar, Alberto Fernández tomó la palabra, y luego de felicitar a Massa por su cumpleaños, sostuvo que «el mundo en el que vivimos es un mundo distinto. Es un mundo que ha cambiado diametralmente y la pandemia ayudó mucho a ese cambio. La globalización como la conocíamos nosotros ha dejado de existir».

En ese contexto, explicó que «el agua se está volviendo un bien escaso que no podemos manejar con facilidad. Tenemos que saber cómo aprovecharla, como distribuirla». Y, finalizó: «Argentina Irrigada es hacer una lectura correcta de lo que nos pasa».

Mucho se viene hablando de la sequía, pero a veces es difícil estimar su impacto en la vida cotidiana. Desde la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) intentaron arrojar algo de luz sobre esto, a través de un pormenorizado informe realizado por sus áreas técnicas, que puso blanco sobre negro respecto al golpe que significó para el conjunto de la economía de Santa Fe.

Impacto de la sequía en Santa Fe

“Considerando el factor multiplicador del agro, el quebranto se traduce en una pérdida de u$s 5.100 millones para el Producto Bruto Geográfico provincial”, asevera el documento.

Traducido en vehículos 0 kilómetro, el costo de la sequía para Santa Fe equivale a 211.000 vehículos que no se comprarán debido a la menor circulación de dinero provocada por la sequía. El valor de referencia del automóvil es el que exhibe la Guía Oficial de Precios de la Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA), para el modelo más vendido en marzo de 2023 (Fiat Cronos).

“Mucho se ha hablado de las pérdidas que deja la campaña 2022/23 por la combinación de sequía por tercer año consecutivo con heladas a destiempo y olas de calor persistentes ya pasado el verano. El impacto para el productor se traduce en menos viajes y pagos de fletes, mayor costo para la producción de leche, pérdidas ganaderas, menor inversión en maquinaria y construcción, menor actividad comercial en el puerto, entre otras, todas actividades con un fuerte epicentro en la provincia de Santa Fe”, repasa en sus líneas iniciales el informe realizado por la Dirección de Informaciones y Estudios Económicos de la BCR.

Sólo computando los resultados en soja, trigo y maíz, el productor ha perdido a la fecha dos tercios de la cosecha. De 22,6 millones de toneladas (Mt) que esperaban levantarse al momento de la siembra, hoy se proyectan levantar apenas 7,7 Mt. Los movimientos de precios, en tanto, con un Brasil que se dispone a sacar un volumen récord de granos desde Sudamérica, poco han ayudado a compensar la pérdida en volumen. De una valuación de casi u$s 7.000 millones que tenía la producción proyectada al momento de la siembra, hoy se espera que los granos santafesinos se cosechen a un valor total de US$ 2.800 millones, perdiendo por tanto el 60%.

Ahora bien -sigue el informe- si se computan los márgenes que se perdieron en la superficie que no ha podido sembrarse por falta de humedad; las erogaciones en labores de siembra que se perdieron completamente por el fracaso total de la producción; y la pérdida de ingresos por el menor rinde obtenido respecto del proyectado inicialmente, la campaña “dejará en los hombres y mujeres de campo pérdidas totales por u$s 3.100 millones.

“Considerando el factor multiplicador del agro a nivel nacional del 64% este quebranto se traduce en una pérdida de US$ 5.100 millones para el Producto Bruto Geográfico (PBG) de la economía de Santa Fe. Cabe aclarar que incluso dicho multiplicador es presumiblemente más alto para la provincia que a nivel nacional ya que la agroindustria tiene mayor peso en el nivel general de actividad a nivel regional pero no se cuenta con una matriz insumo producto a nivel provincial que permita afinar el cálculo”, detalla.

“En resumen, el impacto de la sequía 2022/23 ha sido duro para el sector agropecuario, pero no se circunscribe al mismo. La actividad económica en general, el valor de la producción y el ingreso de divisas no estarán exentos del golpe”, finaliza.

Misiones. – La humedad, la selva, la tierra colorada y la fauna exótica son parte de esta provincia, pero también la historia de inmigrantes. Pindó, una empresa líder en Misiones, produce yerba mate y es pionera en el mejoramiento genético de una variedad de pino.

La compañía nació en 1976, sin embargo, sus raíces se asentaron en 1926 con la llegada del suizo Alfonso Scherer. Este ingeniero agrónomo europeo no encontraba su destino en su tierra natal. Un docente de la facultad le habló de la yerba mate y le hizo probar la infusión. Al poco tiempo, conoció una empresa suiza que venía a la Argentina a plantar yerba mate y ahí supo que era su destino.

Llegó en 1926 a lo que hoy se conoce como Puerto Esperanza. Vino como empleado de la empresa Yerba Mate Sociedad Anónima. “Era una empresa suiza que había comprado tierra acá para plantar el cultivo”, contó a Agrofy News su nieto y gerente de Pindó, Rafael Scherer.

Con el asentamiento de la empresa europea, Alfonso Scherer junto a Enrique Bücher, Gustavo Keller y Gustavo Ernst le dan vida al asentamiento. Por este motivo, se definió a ese grupo de inmigrantes como los fundadores de Puerto Esperanza. El nombre tiene diferentes versiones. El motivo va desde el nombre de una mujer hasta el nombre de un barco.

Alfonso Scherer adquirió sus propias tierras y se desprendió de la empresa que lo trajo. Al poco tiempo, mantuvo sus propios cultivos de yerba mate. El legado familiar continuó y en 1976 se fundó Pindó.

Actualmente, Rafael está al mando de la empresa, pero es una compañía familiar. Tiene producción de yerba mate, un vivero con venta de plantines de pino híbrido F1 y el desarrollo de este mejoramiento junto al Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Además, tiene su propia producción forestal con un aserradero y una planta de energía.

Pindó es pionera en el desarrollo del híbrido F1 INTA-PINDÓ, que se obtiene a través de cruzamientos controlados. La empresa importaba semilla de Australia para forestar en esta región. Sin embargo, en 2004, apostó por más y se lanzó a generar su propio híbrido. En ese momento, unieron al INTA para desarrollar el mejoramiento genético.

“Vimos que podíamos hacer un salto de calidad en lo que estábamos usando como material genético. Además, podíamos hacer una mejora importante en cuanto al producto que se podía generar”, contó Rafael. Actualmente, lograron sustituir las importaciones de semillas de esta variedad, en parte por las restricciones, pero también por el desarrollo que tiene el híbrido.

Sin embargo, la empresa aclaró que no está cerrada a probar nuevas variedades. “Estamos contentos con nuestro material, es muy bueno, tiene muchas ventajas”, aclaró.

Además, destacó que este híbrido se caracteriza por tener mejor calidad de ramas para la poda, mejor madera, ramas más chicas, muy buena forma de fuste, entre otros puntos a favor.

Actualmente, Pindó produce 4 millones de estacas que son para uso propio y otros viveros. De ese total, 1,5 millones son plantines propios.