Mes: abril 2023

Directivos de Agroactiva y Axion Energy presentaron la edición 2023 de la muestra, que se llevará a cabo entre los días 7 y 10 de junio en la localidad santafesina de Armstrong. En el evento -que se llevó a cabo el 5 de abril en la sede porteña de la Casa de Santa Fe-, también participaron el ministro de Producción santafesino, Daniel Costamagna y otros funcionarios de esa provincia.

“Hoy el campo está atravesando una situación muy difícil por las consecuencias que dejó la sequía. Nuestra gente, la comunidad a la que pertenecemos no la está pasando bien. Nosotros lo sabemos porque convivimos a diario con los productores agropecuarios”, señaló Rosana Nardi, presidenta de Agroactiva.

Y agregó: “Aun así, el hombre de campo, el chacarero, siempre se levanta. Siempre piensa en la próxima campaña y ahí es donde empieza, en junio, la historia de Agroactiva 2023”. Para Nardi, esta edición de la muestra “será la de las oportunidades porque las empresas están ahí, casi completando en su totalidad el plano de la exposición”.

Al respecto, la directora general de la muestra indicó que están trabajando junto a los bancos participantes y la Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (Cafma) para promover y potenciar las líneas de financiamiento y también junto a los organismos estatales como el Gobierno de Santa Fe y la Secretaría de Agricultura para lograr las mejores condiciones de financiamiento durante los días de la muestra.

Por su parte, Daniel Costamagna, expresó: “Agroactiva es el reflejo fiel de nuestra provincia. Concurre la familia como visitante y también centenares de empresas familiares de todo el territorio santafesino”.

El funcionario provincial analizó las políticas nacionales para el campo, en el contexto de una producción golpeada por los factores climáticos adversos. “La sequía va a tener sus externalidades o va a visibilizar el equivocado abordaje que se hace al sector agropecuario argentino, de parte del centralismo que desgraciadamente tenemos en la mirada de esto. El campo no es solamente creador de divisas, es también trabajo, esfuerzo, son muchas familias que están pensando siempre en producir”, sostuvo.

El Gobierno de Santa Fe estará en la muestra acompañando y gestionando financiamiento para que los productores adquieran e inviertan en tecnología de empresas santafesinas puedan acceder a créditos que le permitan estar a la altura de estas inversiones.

Por su parte, el intendente de Armstrong Pablo Verdecchia comentó: “Agroactiva nos da mucha esperanza, porque es la expectativa que tiene el productor agropecuario de seguir produciendo alimentos, con agregado de valor para Argentina. A pesar de las dificultades, y las que también tienen los empresarios de maquinarias agrícolas, hay una linda expectativa”.

De acuerdo a especialistas de la Facultad de Agronomía de la UBA (Fauba), los tambos robóticos son tendencia mundial en la industria lechera, y una realidad concreta en la Argentina.

Desde hace siete años, las ventas de robots en el país se multiplicaron, y se estima que al presente hay más de 200 en funcionamiento.

La innovación tiene ventajas para productores y animales, desde una mayor calidad de vida de las personas hasta mejoras en la sanidad, bienestar e índices productivos del rodeo.

Y si bien el interés en la automatización de las tareas sigue creciendo y se esperan más ventas en el futuro cercano, se estima que, por una cuestión de costos, la incorporación de esta tecnología se desacelerará en el largo plazo.

“Desde que se instaló en 2015 el primer tambo robótico en el INTA Rafaela, en un proyecto liderado por el ingeniero agrónomo Miguel Taverna, técnicos y productores se dieron cuenta de que era factible implementar esta herramienta”, recordó Luis Millapán, docente de la cátedra de producción lechera de la Fauba.

Y agregó: “Estimamos que al día de hoy se llevan vendidos más de 200 robots, lo cual no equivale a 200 tambos, ya que calculamos que cada tambo tiene 4 robots en promedio”.

¿COMO SON LOS ROBOTS?

Según Millapán, el modelo más difundido se lo conoce como ‘brete simple’, con capacidad para ordeñar una vaca por vez. En su interior, un brazo con distintos sensores registra distintos parámetros productivos esenciales para manejar el tambo.

Por otro lado, realiza las mismas tareas que un tambero convencional durante el ordeño, incluyendo la limpieza.

El docente agregó que también existen otros modelos —como el tipo ‘calesita’— con cinco robots que pueden realizar hasta 1.600 ordeños diarios. Este modelo está pensado para tambos con rodeos de entre 400 y 600 vacas, o más.

Como en el brete simple solo se puede ordeñar una vaca por vez, la cantidad de ordeños por día está limitada a 150 por robot. De este modo y trabajando al 100% de capacidad, un robot puede ordeñar 75 vacas dos veces al día o 50 tres veces al día.  “Por esta razón los establecimientos grandes, con mayor capacidad económico-financiera, poseen varios robots”, sostuvo el docente.

Detalle del brazo robótico: Se puede apreciar una pantalla que está conectada a la PC ubicada en la oficina del tambo

EL COSTO, UNA BARRERA

Si bien es costosa, esta tecnología es menos cara que hace dos o tres décadas. Pero sus valores son elevados y un robot de ordeñe se ubica sobre los U$S 120.000. Además, deben agregarse otros componentes puertas inteligentes, software y servicio técnico anual.

“Sin embargo, la realidad muestra que los tambos que accedieron a robots lo lograron a través de créditos bancarios y estrategias comerciales de las empresas que operan en el país”, afirmó Millapán.

El docente señaló que además de la cuestión financiera, para que un robot funcione correctamente también se necesita una buena conexión a Internet para recibir y enviar datos en tiempo real, un generador de energía alternativo en caso de cortes de luz y un estabilizador de tensión para que las variaciones en el suministro no dañen los numerosos sensores y componentes electrónicos.

A criterio de Millapán, no todos los productores lecheros argentinos podrían beneficiarse de implementar robots de ordeñe debido a las diferentes problemáticas y tamaños de sus tambos.

Por lo tanto, es clave evaluar con cuidado si la inversión se ajusta a sus necesidades y posibilidades, y considerar alternativas más eficientes y económicas.

A pesar de ello, la tendencia mundial en el sector lechero es adoptar tecnologías avanzadas, y en nuestro país, algunos tambos están siguiendo este camino por las ventajas para productores y animales.

UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA

Millapán afirmó además que el robot mejora la calidad de vida al liberar a las personas de las tareas rutinarias del tambo convencional, en el que el personal realiza el ordeñe diariamente con mucho esfuerzo físico e, incluso, en condiciones climáticas adversas.

En uno robótico, el ordeñe se automatiza, lo que beneficia tanto a las personas como a las vacas. En este tipo de tambos, el tambero cumple una jornada laboral de 6 u 8 horas, similar a cualquier trabajo en la ciudad, lo que rompe con el esquema tradicional en el que la primera sesión de ordeñe comienza a las 3 de la mañana y puede afectar la vida social del personal.

“En general, el perfil del operario del tambo robótico es muy distinto al del tradicional. Una de sus tareas principales es supervisar el normal desempeño del robot en una computadora. Al terminar su jornada, vuelve a su casa, y si ocurre algún problema con el robot, recibe una alarma en el celular. Muchas veces, incluso, puede solucionarlo de forma remota”, puntualizó el docente.

En cuanto a los animales,  señaló que la robotización permite, por ejemplo, tener un control de la calidad de la leche en línea, ayuda a detectar cuándo las vacas entran en celo —con lo que se mejoran los manejos reproductivos— o determinar el grado de estrés térmico en las épocas de más calor. Así, la tecnología permite anticiparse a las necesidades individuales de cada animal y gestionar más eficientemente el rodeo.

Pantalla de la PC de la oficina del tambo. Se puede apreciar el detalle de las vacas y el sector en el que se encuentran ubicadas

PRESENTE Y FUTURO

“A escala global, hoy las empresas privadas apuestan a aumentar la cantidad de ordeños por módulo, agregando nuevos sensores y tecnologías al robot. Un ejemplo son los contadores automáticos de células somáticas, algo verdaderamente revolucionario. Los conteos elevados de células somáticas indican infecciones por mastitis, la principal enfermedad de los tambos a nivel mundial. Contar con esa información en tiempo real es fundamental”, observó Millapán.

“En resumen, la implementación de robots de ordeño y otras herramientas de bienestar animal puede tener un impacto significativo en la calidad y la cantidad de producción de leche, así como en la salud y el bienestar de los animales, además de aumentar la calidad de vida del tambero”, concluyó.

La caída en la producción de soja tendrá un fuerte impacto en la generación de divisas del complejo agroexportador y uno de los principales productos afectados será la harina de soja, que es el principal mercado de exportación nacional.

De acuerdo a la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), las 25 millones de toneladas que se esperan producir este año representan una caída del 40% en relación con la campaña pasada, y la mitad del promedio de la última década.

El impacto sobre el comercio exterior será un golpe duro de absorber para la economía argentina, necesitada de dólares para recomponer reservas. En este contexto, las exportaciones del complejo sojero se reducirían un 30%, con pérdidas cercanas a los U$S 7.300 millones.

“Hay que remontarse a la campaña 1999/2000 para encontrar cifras más bajas y, como consecuencia, Argentina cedería su posición dominante en el mercado de harina de soja”, advirtieron desde la entidad.

Por primera vez en años, la agroindustria nacional cedería el liderazgo en el comercio exterior de este subproducto.

La BCR calculó que los despachos correspondientes a la campaña 2022/23 se ubicarán sobre las 20 millones de toneladas, un 29% del comercio global. Por primera vez desde el ciclo 1997/98, Brasil lideraría las ventas.

Las exportaciones del Complejo Soja caerían un 30% en relación con el año pasado, y se perdería el liderazgo en nuestro principal mercado.

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— BCR Mercados (@BCRmercados) April 2, 2023

QUE PASARÁ CON LOS ACEITES Y EL BIODIÉSEL

De acuerdo a estadísticas del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés), las perspectivas de oferta y demanda mundial para los ocho aceites vegetales más importantes permiten anticipar un récord de producción y consumo para el ciclo 2022/23.

Luego del retroceso en el consumo registrado el año pasado, se comenzó a evidenciar una recuperación. La consultora Oil World proyectó un crecimiento significativo de la demanda para los próximos meses entre abril y septiembre de 2023, debido a la posible tendencia alcista de la producción de biodiesel en Indonesia, Brasil y Estados Unidos y una recuperación en la demanda mundial de alimentos.

“No obstante, aún no se descuenta con totalidad el escenario productivo de aceite de soja de Argentina, lo cual provocará ajustes en los próximos meses“, señalaron desde la BCR. La falta de materia prima que sufre el complejo oleaginoso local se hace sentir en las proyecciones: mientras el USDA estimó una producción de aceite de soja de 6,9 millones de toneladas para Argentina, las proyecciones locales son menores, con un horizonte de 5,5 millones.

Esta merma en la elaboración de aceite de soja tendrá un impacto directo en la producción de biodiésel. El panorama para esta cadena de valor se visualiza por demás complejo, sobre todo a nivel de mercado doméstico.

Por un lado, la sequía y la desaceleración económica esperan mermar la demanda de transporte tanto de granos como de personas, lo que lleva a recortes en el consumo interno de biodiesel.

Las políticas oficiales con respecto a los biocombustibles agregaron una cuota de incertidumbre que no ayudó al negocio. Según la bolsa rosarina, el año pasado hubo seis meses con corte obligatorio del 5%, cuatro meses con corte del 12,5% y casi dos meses con corte del 7,5%, porcentaje vigente en la actualidad.

“La certidumbre en la dinámica de cortes para el año podría dar más previsibilidad al sector para poder operar durante este complejo año”, concluyeron.

La leche en polvo entera, principal producto de exportación de la cadena láctea argentina, sumó este martes otra mala noticia a un contexto complicadísimo para el agro en este año.

Hace un año, una de las subastas quincenales del Global Dairy Trade (GDT) había arrojado el mejor precio para la tonelada desde 2014: U$S 4.757.

Pero desde entonces, comenzó a transitar un camino descendente que se terminó transformando en un tobogán: el último remate, realizado este martes, cerró con un valor apenas por encima de los U$S 3.000.

Significa una caída del 5,2% respecto a la compulsa de precios anterior y, de acuerdo con el informe respectivo elaborado por el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), se trata del valor más bajo desde octubre de 2020 y se acerca a los pisos cercanos a U$S 2.500 de 2018.

En un año complicado en general para el sector agropecuario, y crítico en particular para la lechería, esta noticia no hace más que complicar el contexto.

Vale recordar que, después de los granos, la carne vacuna y la pesca, el complejo lácteo es la cadena agroindustrial que más divisas genera, y la leche en polvo entera es su principal producto de exportación.

Que se reduzca el valor internacional provoca, además, que las usinas pierdan capacidad de pago de la leche en tranquera, agravando el panorama muy difícil que viven los tambos.

En marzo, el costo de transportar cargas por camión en en Argentina aumentó un 3,34%, de acuerdo al relevamiento mensual de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac).

En plena espiral de suba de precios en toda la economía y con una inflación de 6,6% el mes pasado, los costos de la actividad mostraron una desaceleración, tras los aumentos de enero y febrero, 5,5% y 10%, respectivamente.

Pero más allá de ese dato puntual, la entidad remarcó que el incremento sostenido de los costos operativos es una preocupación para el sector. En el primer trimestre del año, el incremento acumulado fue de 20%, y al extender el análisis al período marzo 2022-marzo 2023, llega a 121,6%.

De esta manera, los costos del transporte de carga superaron por varios puntos a la inflación minorista durante el año pasado.

UN ESCENARIO COMPLICADO

“Al complejo contexto de continuidad de alta inflación minorista y mayorista argentina, se sumaron en los últimos meses dos factores que no hacen más que agravar el panorama: la severidad del impacto de la sequía y un menor crecimiento esperado de la economía mundial”, remarcaron.

Aunque con subas más moderadas que en enero y febrero, los datos de marzo muestran que la mayoría de los rubros sufrieron aumentos. En primer lugar, se destaca un nuevo incremento del 4,3% en combustible.

Esta suba abarca tanto el segmento mayorista como minorista del gasoil, en el marco de los acuerdos de precios establecidos entre el Estado Nacional y las firmas petroleras.

Además, otros siete rubros cerraron en alza:

• Equipo y Material Rodante: 7,88%
• Costo Financiero: 7,27%
• Reparaciones: 6,43%
• Lubricantes: 5,75%
• Gastos Generales: 4,44%
• Seguros: 1,65%
• Neumáticos: 1,35%

Al analizar el comportamiento de los diferentes rubros entre enero y marzo de 2023, los mayores aumentos se visualizaron en patentes, con un 72,6%. En ese período, el resto de los incrementos se escalonaron en material rodante (35,3%; reparaciones (31,9%); gastos generales (30,6%) y personal, con 25,4%.

Si se tiene en cuenta el desempeño a lo largo de 2022, el mayor incremento de los costos operativos se dio en material rodante (154%); seguros (142%); reparaciones (132%); neumáticos (124%) y combustibles, con un alza de 121%.

En la industria láctea, la tarde de este miércoles se sacudió con una fuerte noticia vinculada a una de las empresas más grandes e históricas del mercado argentino.

La compañía santafestina Williner, propietaria de la marca Ilolay, confirmó su venta al grupo francés Savencia.

La operación supone un verdadero sacudón en el mercado: según el ranking de industrias lácteas argentinas elaborado por el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), Williner es la tercera empresa que más leche procesa en el país, por detrás de Saputo (La Paulina) y Mastellone (La Serenísima).

Del otro lado, Savencia está dentro de los 20 holdings del sector más grandes a nivel global, también según un ranking publicado por OCLA. Antes, ya se había quedado también con MIlkaut.

En un comunicado dirigido a sus colaboradores, Williner informó: “Luego de 95 años de la familia Williner al frente de la compañía, queremos informarles que hemos cerrado un acuerdo con la empresa Savencia, propiedad de la familia Bongrain. Con dicho acuerdo, Savencia adquiere el 100% del paquete accionario de Ilolay”.

“Con la familia Bongrain compartimos los mismos valores y nos une una gran relación de amistad y respeto. Estamos convencidos de que Savencia aportará la solidez y el desarrollo que Ilolay requiere, además de escala e inserción global”, continuó la empresa.

En este marco, afirmó que acompañará esta nueva etapa que se inicia en Ilolay, participando en el nuevo directorio y continuando la relación comercial de Las Taperitas SA como proveedor estratégico de leche.

“En los próximos días se iniciará una etapa de transición que demandará un gran esfuerzo y compromiso de cada uno de nosotros. Pero nos entusiasma el desafío de unir nuestras experiencias y trabajar juntos”, añadió Williner.

Y completó: “Hoy Ilolay da un nuevo paso en el camino de transformación que acompañaremos desde el corazón, como siempre”.

El ministro de Economía, Sergio Massa, anunció la puesta en marcha del “dólar agro”, que prometió la semana pasada y alcanzará a la producción de soja y las economías regionales.

El nuevo tipo de cambio será de $300 y se extenderá en dos plazos:

• En el caso de la oleaginosa será desde el lunes 10 de abril hasta el 31 de mayo.
• Para las economías regionales comenzará el mismo día y estará vigente hasta el 31 de agosto.

El ministro consideró que, en el caso del poroto, el nuevo programa permitirá “mejorar el precio para el productor, incentivar exportaciones y fortalecer reservas”.

El nuevo tipo de cambio se articulará en bases a una serie de criterios, enfocados a contener el precio de los alimentos y su abastecimiento en el mercado interno.

“Lo primero que hacemos es establecer al automaticidad de los beneficios de la emergencia para todos los productores”, explicó el titular de Economía.

De este modo, se suspenderán ejecuciones fiscales y bancarias y además -mientras dure la emergencia agropecuaria- el Estado dejará de cobrar anticipos de impuestos. En esta instancia, los cálculos oficiales estimaron que se verán favorecidos unos 69.000 productores.

En la presentación, Massa hizo un balance de las dos ediciones previas del programa de impulso a las exportaciones.

“A lo largo de 2022, el complejo soja fortaleció en el segundo semestre las reservas. Quedó ceñido a soja y derivados, por la enorme participación en el sector exportador y baja incidencia en mercado interno”, señaló.

ECONOMÍAS REGIONALES

A diferencia de los anuncios anteriores, el Gobierno incorporó a las economías regionales. Si bien se definió el alcance temporal de la medida, todavía se desconocen cuales serán las actividades incluidas en el nuevo “dólar agro”.

Sobre este tema, el ministro amplió que para el fin de semana se definirá el listado de producciones que ingresarán al sistema.

En el caso de las economías regionales, Massa señaló que deberán cumplir con tres requisitos para acceder al dólar a $300:

• Participar del programa de acuerdos de  precios
• Mantener su nivel de empleo
• Garantizar volumen y abastecimiento en el mercado interno

UN AVISO A LOS EVASORES

En un escenario de fragilidad en las reservas del Banco Central, otro de los anuncios fue dirigido a quienes -según el Gobierno- no cumplen con los plazos de liquidación de divisas. “Está enfocado en aquellos que no juegan limpio en las exportaciones”, advirtió.

Y agregó: “Hay muchos que hacen el esfuerzo y ayudan en la programación del fortalecimiento de reservas. Este esfuerzo se ve desdibujado por quienes hacen trampas”.

Para Economía, esta situación se traduce en U$S 3.700 millones que no han cumplido con la liquidación. “Vamos a ser muy duros, vamos a activar un mecanismo de desactivación de CUIT para quienes evadieron de alguna manera se transformen en personas no hábiles comercialmente”.

Además, señaló que tampoco podrán acceder al mercado de cambios. Antes de aplicar estas sanciones, habrá un plazo de 30 días para que regularicen esta situación.

LA POSTURA DE LOS EXPORTADORES

Gustavo Idígoras, presidente de la Cámara de la Industria Aceitera y el Centro de Exportadores de Cereales (Ciara-CEC) consideró que la medida “es un reconocimiento de la necesidad de tener un tipo de cambio competitivo y único, nos gustaría que se mantenga de manera permanente”.

En cuanto al impacto que esta medida podría tener en el mercado de la soja, sostuvo: “Esta campaña está severamente afectada por la sequía, con una producción total estimada que en ningún caso supera los 25millones de toneladas, por lo que los productores y la industria estamos sufriendo consecuencias económicas muy duras“.

El directivo señalo que están a la espera de las decisiones de los agricultores: “Veremos si este valor le resulta razonable a los productores para tomar decisiones de venta y si como industria podemos lograr ser competitivos para exportar, si ambas condiciones no se dan el resultado estará muy acotado”.

Para Idígoras, la ventana de siete semanas que se abrirá a partir del 8 de abril podría implicar -si el mercado reacciona favorablemente- un ingreso de divisas estimado en U$S 5.000 millones.