Los precios, las retenciones, entre otras variables, generan una mejor capacidad de compra para la oleaginosa respecto de 2024
El poder de compra de la soja mejoró en múltiples sectores respecto de 2024. Por ejemplo, se necesitan menos toneladas para adquirir una maquinaria, camioneta u otro bien. Sin embargo, hay un terreno desafiante como los herbicidas.
CONINAGRO y Data Miazzo presentaron un informe anual sobre el poder de compra de la soja, entre otros cultivos. Tiene como objetivo monitorear cómo evolucionan las relaciones entre precios y costos en el agro.
Poder de compra de la soja
“En octubre de 2025 se observó una mejora respecto de la campaña anterior, aunque el balance sigue siendo dispar frente al promedio de los últimos cinco años. Las mayores ganancias se dieron en fitosanitarios, con un aumento del poder de compra del 13 %, y en tierra: para adquirir una hectárea en zona maicera bastaron 57 toneladas de soja, 1 % menos que un año atrás”, explicó el informe.
El número que más impacto generó fue en la capacidad de compra de la maquinaria agrícola, en comparación con 2024. Sin embargo, en comparación con el promedio de los últimos cinco años, la ecuación fue negativa.
La variación respecto de 2024 para la cosechadora fue de 311 toneladas. El poder de compra mejoró un 20 %.
Al mirar el promedio quinquenal, el informe destacó que las inversiones de capital muestran un mayor deterioro. «El precio de un tractor equivale hoy a unas 480 toneladas de soja, esto es un 34% más que el promedio de las últimas cinco campañas (aproximadamente 122 toneladas adicionales). Cosechadoras y sembradoras registran una dinámica similar: la soja perdió en torno al 20% de su poder de compra frente a estas inversiones si se la compara con el promedio histórico reciente», señaló el documento.
Por su parte, para comprar un litro de glifosato se necesitaron 14 kg de soja, una mejora del 29 % en el poder de compra. En cambio, frente a los fertilizantes la relación se deterioró, ya que hicieron falta 2,8 kg de soja por cada kilo de DAP, lo que implica una caída del 9% en el poder de compra.
En cuanto a costos operativos, la soja demandó más kilos para pagar el salario mensual de un trabajador rural, mientras que el flete de 300 km por tonelada requirió 103 kg de soja. “Se trata de una pérdida de poder adquisitivo del 14% frente al promedio de los últimos cinco años”, concluyó el informe.
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