
PAYASO DE ALMA EN SALADILLO NORTE
Martes 25 de julio a las 17:30 horas en el Club Atucha, Saladillo Norte.
Entrada gratuita

PAYASO DE ALMA EN SALADILLO NORTE
Martes 25 de julio a las 17:30 horas en el Club Atucha, Saladillo Norte.
Entrada gratuita

En el acumulado del primer semestre se vio una baja importante en comparación con 2022; se ven los efectos de la sequía

El primer semestre de la venta de maquinaria fue malo en comparación con 2022. El acumulado a junio de 2023 registró 3382, mientras que un año atrás se registraron 3696 unidades.
La sequía muestra sus efectos. La Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina (ACARA) informó que la caída fue del 8,5 %.
La asociación comentó que junio tuvo una caída del 20,5 % interanual y se debe en gran parte a la mala campaña de granos gruesos. “Puede hacer pensar en que habrá que pasar el invierno con algunos stocks de unidades en los patios, esperando que se aclare el panorama político y económico y que se inicie la siembra de la campaña 2023/2024”, explicó la entidad.
A pesar de este escenario, la marca John Deere mantuvo el liderazgo en cada categoría. En pulverizadora, lo hizo a través de su marca PLA.
Este rubro fue el que más cayó en comparación con 2022. Junio cerró con un 39 % menos. Este mes se registraron 44 unidades nuevas.
“El acumulado del primer semestre es un 22,5 % menos que el de 2022, siendo este rubro es de mayor caída en el año”, comentó ACARA. Por su parte, el liderazgo de mercado lo mantuvo John Deere con el 52 % de las cosechadoras, seguido por Case con un 23 % y New Holland con el 16 %.

En este segmento se vendieron 517 unidades durante junio. De esta manera, hubo una caída del 16,6 % en comparación con mayo.
En cuanto al acumulado del semestre, el descenso fue del 5,6 % comparando con el mismo período del año pasado. La participación de mercado estuvo liderada por John Deere con un 40 %, seguido por Pauny con un 17 % y New Holland con el 15 %.

En junio se registraron 54 nuevas unidades. Este cierre representó un descenso en el comparativo mensual del 24 %. El mercado lo lidera PLA el 30 % de las ventas totales, seguida por Metalfor con un 26 % y Caimán con un 14 %.

El encuentro entre los referentes de las principales entidades del campo y el legislador se realizó en la sede de la Sociedad Rural Argentina

La Mesa de Enlace recibió a Esteban Bullrich, quién presentó el proyecto «Gran Acuerdo Nacional«. El mismo consta de 12 puntos en los que buscan lograr un cambio en la política para que Argentina pueda salir adelante.
Durante el encuentro, el ex ministro y legislador, remarcó la importancia de la estabilidad económica, apuntalar la educación y dejar de lado los egos de la política. Se planteó la importancia y necesidad de juntar firmas y adhesiones para lograr que sea este proyecto sea ley.
Ver también: Familia Bullrich: de la Casa al Patio, la historia ganadera detrás del primer shopping de la Argentina


MARTÍN ALADDÍN EN EL TEATRO MARCONI
Lunes 17 de julio a las 15 horas en el Teatro Marconi.
Entrada gratuita – Retirar el día previo al espectáculo en la Dirección de Cultura, Mitre 3325
Es una aplicación móvil para smartphone que permite automatizar el proceso de fijación de precios de los granos utilizando algoritmos de inteligencia artificial

HedgeIT es una startup argentina que presentó el primer «sintonizador» que utiliza inteligencia artificial para cubrir el precio de los granos.
«Somos la primera empresa que piensa esta herramienta para usuarios finales», destacó Marcelo Artal, CEO y Co-Founder de HedgeIT, durante un reciente seminario de la Universidad del CEMA.
Artal, que tiene una amplia trayectoria en el trading de commodities, se unió a Ivo Sarjanovic y Diego Palomeque para crear esta nueva plataforma, que promete simplificar el proceso de cobertura de precios en el mercado de granos.
HedgeIT está enfocada en dos tipos de usuarios de la cadena agroindustrial. Los que necesitan comprar granos, conocidos como originadores, y los que tienen que vender, que por lo general son productores.
«Es una realidad global que el productor por lo general no hace nada para cubrir el precio. Nosotros tenemos una hipótesis, y es que las herramientas son muy sofisticadas, y el productor no está interesado o no tiene el tiempo. Por lo general entienden de agronomía, en la mayoría de los casos es lo que les gusta», repasa Artal.
De esta forma, a través de la plataforma de HedgeIT ofrecen un «asesor digital» que ofrece, con un 90% de probabilidad, quedar al final de un determinado período un 2% arriba o abajo del precio promedio histórico del producto que se desea cubrir. Esto se logra con cinco recomendaciones de venta, cada una por el 20% del total a cubrir.
«El riesgo que asume un productor a perder más de un 25% del margen al no tener una estrategia de cobertura de precio es del 40%. Es el riesgo de no hacer nada y esperar a la cosecha para vender. Con inteligencia artificial hay un 1% de probabilidades de perder más del 25% del margen«, destacan.
«La intención no es fijar si el promedio es un buen o mal precio. El asesor digital pone un promedio de precio, el usuario (productor) puede hacer lo que quiera. El sintonizador tiene 90% de chances de quedar un 2% cerca del promedio con cinco decisiones de venta», explican.
El sintonizador de precio optimiza siete variables distintas en base a los años de información que haya en el mercado, con la información de volatilidad en ciclos similares: «El objetivo es optimizar las chances de quedar adentro del promedio largo con cinco decisiones de venta. El cliente recibe la asesoría y decide qué quiere hacer», remarcan.
Por ejemplo, un productor que se suma a la plataforma recibe notificaciones sobre cuál es el momento ideal para vender, pero después puede tomar la decisión de hacerlo o no. Además, esta notificación le llega también a otro actor de la cadena que necesita comprar el grano, a quien denominan XP (execution partner). Actualmente, HedgeIT opera con 20 XP.
«Si alguien es más ambicioso puede esperar por más que recibió la señal de venta», comenta Artal al describir que cada productor tiene su ecuación de costos. «Que un productor tenga un precio de equilibrio muy alto no depende del mercado», agrega.
De esta forma, es un instrumento para que, entre otros, las agroexportadoras lo puedan incorporar como un servicio para los clientes, que son los productores.
«Es preciso y tiene una propuesta de valor que no existe en el mercado», resalta Artal al mostrar los resultados del primer año, que se evaluó con la posición mayo de la soja. Pese a que la campaña fue sumamente volátil, con fuertes bajas sobre el final de la campaña, el precio final de HedgeIT fue de US$ 388, contra un máximo de US$ 411 y un mínimo de US$ 366,5.

«Somos una startup, estamos lanzando nuestro primer producto. Todo lo que arranca tiene que ir con una gradualidad estratégica, para ofrecerle al usuario elementos sencillos y avanzar en la complejidad», comenta.
Este producto enfrenta a la volatilidad, que puede hacer incurrir en pérdidas: «A los productores que alquilan, si no tienen una buena política de cobertura de riesgos pueden incurrir directamente en la quiebra, por eso es tan importante tener una estrategia o un servicio de asesoría que no requiere de nada, es gratis».
«Es una oportunidad inmensa porque no lo está haciendo nadie», concluye Artal sobre la propuesta de HedgeIT.

MARTÍN ALADDÍN EN POLVAREDAS
Martes 18 de julio a las 15 horas en la Biblioteca Municipal Augusto U. Cicaré en Polvaredas.
Entrada gratuita
«Buscaremos que el clúster manisero tenga mejores condiciones para seguir invirtiendo en nuevas líneas de producto de mayor valor agregado”, destaca Diego Yabes

En reunión de Comisión Directiva, la Cámara Argentina de Maní (CAM) eligió, esta semana, nuevas autoridades para el ciclo 2023-2025. Diego Yabes, integrante de la empresa Olega SA., fue elegido como el nuevo presidente de la entidad, sucediendo la presidencia de dos años de Ivana Cavigliasso (Prodeman SA.).
La nueva gestión, además, nombró a Diego Bracco (Maniagro SA.), como vicepresidente, Fabricio Giraudo (CTA), como secretario y Juan Carlos Novaira, como tesorero.
En sus primeras declaraciones luego de ser electo, Yabes destacó la satisfactoria gestión anterior, que hizo frente a los años postpandemia y las duras campañas productivas cruzadas por fuertes sequías.
“En esta nueva gestión, con Diego Bracco, seguiremos trabajando en una de nuestras principales virtudes como Cámara e industria manisera: armando sólidos equipos. Seguiremos insistiendo a las autoridades por la eliminación completa de los derechos de exportación a nuestra economía regional ya que aun somos una de las pocas economías que cuenta con este distorsivo impuesto”, manifestó, el nuevo presidente.
Asimismo, sostuvo que seguirá trabajando activamente en el fortalecimiento de la economía regional del maní para fomentar su desarrollo, seguir siendo el motor de muchos pueblos y generando trabajo genuino.
Por otra parte, el directivo se refirió a los mercados. “Tendremos como misión consolidar más los mercados actuales a los que exportamos mercadería y abriendo otros nuevos destinos, como líderes globales que somos en la exportación de maní. Además, buscaremos que el clúster manisero tenga mejores condiciones para seguir invirtiendo en nuevas líneas de producto de mayor valor agregado”.
El informe del IPCVA estudió la identidad del consumidor; además, reveló los sentimientos y las emociones que genera comer este plato

La carne, el asado, suenan bien argentinos. Según el estudio del Instituto de la Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA), el asado es pasión para gran parte de la población.
La comida en este caso es más que un alimento, es un ritual, una reunión. El IPCVA estudió los sentimientos y emociones y llegó al resultado que a más del 99 % de la población argentina le apasiona el asado.
El jefe Departamento de Promoción Interna IPCVA, Adrián Bifaretti y la analista económica Mercado Interno, Eugenia Brusca, manifestaron que la carne vacuna es la estrella gastronómica argentina más reconocida a nivel internacional. Al mismo tiempo, definieron al asado como un encuentro familiar, entre amigos, con colegas, en la obra, con compañeros de trabajo.
En este sentido, el Monitor de Consumo de Carnes que realizó el IPCVA muestra una que casi el 99 % de la población argentina es muy o bastante apasionada por el clásico asado argentino.

Al mismo tiempo, para Bifaretti y Brusca el asado también tiene otros significados, ya que genera satisfacción, placer, amistad, alegría, gratificación, pasión y amor. Este plato también tiene un plano individual, cuando se profundiza el análisis con un enfoque sociológico y antropológico sobre los significados asociados a esta comida.
“El asado es quizás uno de los mejores ‘antídotos antigrieta’ que existen en nuestro país. La carne nos une, es uno de los mensajes clave que queremos hacer llegar a la sociedad desde el IPCVA y el asado es quizás el abanderado en esta tarea”, comunicó el instituto.

De esta manera, para la mitad de la población argentina el impacto social de un asado puede ayudar a eliminar diferencias entre diferentes generaciones y casi 4 de cada 10 personas cree que puede achicar las diferencias entre hinchas rivales de toda la vida de equipos de futbol.

La UATRE denunció que un 70% del trabajo rural está en negro; «Se labraron las actas y ahora se deberán hacer los descargos correspondientes», dijo Voytenco sobre el campo de Batistuta

José Voytenco, secretario general de la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores (UATRE), realizó una dura denuncia sobre el trabajo en el ámbito rural: «El 70% de los trabajadores está en negro, en una actividad como el campo, que es una de las principales industrias del país», indicó durante una entrevista en Radio La Red.
El tema que planteó Voytenco se viralizó además por apuntar contra un ex futbolista de la selección argentina: «Uno de los campos denunciados pertenece a Gabriel Batistuta, está en Santa Fe. Encontramos trabajadores en situación de explotación, mal pagos, en condiciones deplorables. Nos llamó mucho la atención. Además, nos encontramos con la imposibilidad de acceder a los campos. Es indignante lo que se vio».
«Se hicieron las inspecciones, pero no hubo contacto con Batistuta. Se labraron las actas y ahora se deberán hacer los descargos correspondientes», comentó Voytenco. Según la denuncia, había siete trabajadores en una vivienda precaria, sin pago de horas extras, sin registración y sin ropa de trabajo.
Según el secretario general de la UATRE, en el campo denunciado Batistuta realiza ganadería. No obstante, afirmó que el exgoleador de la Selección Argentina es dueño de «varios campos» en otras regiones de la provincia.
Al describir la realidad con la que se encuentran, Voytenco afirmó que «muchas veces los trabajadores son explotados, sin agua, sin comida, con pagas bajas, y también hay trabajo infantil».
Contará con más de 400 stands comerciales y más de 200 animales
La entidad ruralista y la empresa organizadora de la Exposición Rural de Palermo presentaron oficialmente la edición 2023 de este destacado evento.
La Exposición Rural de Palermo 2023 se llevará a cabo desde el 20 hasta el 30 de julio en el Predio Ferial de La Rural, en Buenos Aires, desde las 9 de la mañana hasta las 20 horas. La muestra traerá algunas novedades: el Rincón Gaucho, un tambo demostrativo y en un año de elecciones se se intentará reunir a todos los precandidatos a la presidencia.
Durante el lanzamiento, el presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Nicolas Pino, dio detalles sobre el evento y reveló que el lunes 24 de julio, a partir de las 9 de la mañana, se llevará a cabo un espacio destinado a los precandidatos presidenciales. En ese sentido, el dirigente que se han enviado invitaciones a todos los aspirantes a la Casa Rosada, con el objetivo de que todos puedan aportar y escuchar sobre el futuro de Argentina, pero que todavía no tiene las confirmaciones de asistencia.
Ante la consulta si se invitó al presidente de la Nación, Alberto Fernández, al tradicional discurso de apertura, respondió que “espera con expectación su respuesta”.
Asimismo, Pino destacó las mejoras realizadas en el predio, que comenzaron en enero con el cambio de arena en la pista central. Además, explicó que se han mejorado las calles con dificultades y los baños bajo tribuna, los del pabellón 8 y los del estacionamiento se encuentran en óptimas condiciones.
Aunque no tendrán su participación en la Pista Central, las vacas lecheras tendrán su espacio y serán una de las novedades de esta exposición: habrá un tambo demostrativo, ubicado en el Salón Ocre. Allí, los visitantes podrán presenciar diariamente a las 10:00 a.m. y a las 5:30 p.m. cómo cuatro vacas producen leche en un tambo, gracias al robot VMS de la empresa De Laval. Además, se exhibirán terneros que mostrarán el uso del robot alimentador para guachera.
También Pino contó que habrá un espacio interreligioso y al respecto sostuvo que “pareció interesante realizar este encuentro ya que Argentina tiene divisiones y hay que terminar la grieta”.
Otro espacio destacado en la exposición será el Rincón Gaucho, donde se exhibirán elementos representativos de la cultura criolla y se llevarán a cabo actividades relacionadas. Esta iniciativa se suma al ya tradicional centro de negocios del agro, donde los expositores podrán realizar transacciones comerciales e intercambiar productos.
Por último, Pino mencionó que el primer animal ingresará al predio el próximo 18 de julio y que el evento contará con la participación de 400 stands comerciales, más de 2000 ejemplares, una amplia oferta gastronómica con Food Trucks, demostraciones 4×4, shows, una granja interactiva, desfile de campeones de categorías, Noche Joven y visitas guiadas para todos los interesados.
De acuerdo a la página web, las entradas pueden adquirirse en las boleterías del predio, dentro de los días y horarios de la exposición y serán válidos por un ingreso para el mismo día en que se efectúa la compra Los medios de pago son efectivo, tarjeta de crédito o débito.
Ambas empresas globales anunciaron la compra de Chacraservicios, una compañía enfocada en la Camelina sativa

El comerciante de granos Bunge y la petrolera Chevron anunciaron hoy la adquisión de la empresa argentina de productos agrícolas Chacraservicios en medio de un plan para expandir el negocio de energía renovable.
Con la compra de Chacraservicios, que se enfoca en el cultivo de camelina sativa, un cultivo con alto contenido de aceite, buscan un aporte a las cadenas de suministro globales de Bunge y Chevron al agregar una nueva fuente de aceite para satisfacer la creciente demanda de materias primas renovables con menos carbono, dijeron las compañías. Cabe señalar que los detalles financieros de la transacción no fueron revelados.
El diésel renovable genera menos emisiones de dióxido de carbono que el diésel normal. Eso lo hace atractivo para las empresas de logística y otras empresas que buscan reducir los niveles de contaminación de su cadena de suministro.
La expansión de la producción de diésel renovable depende del aumento de la oferta de aceites elaborados a partir de cultivos.
Chacraservicios es una empresa que opera en Argentina desde el año 2003 y se ha abocado desde sus inicios a la nvestigación y al desarrollo del cultivo de camelina sativa. En un proyecto conjunto y de consultoria con la universidad de Montana, de Estados Unidos, realizó la selección y el desarrollo de cultivares que hoy en día la empresa cultiva en nuestro país. El cultivo de camelina tiene como objetivo la producción de aceite, cuyo consumo ha crecido a nivel mundial debido a su aplicación en el desarrollo de biocombustibles y a sus excelentes propiedades para la nutrición humana o animal. En el año 2019 Chacraservicios fue adquirida por Adamant BioNRG, pasando a ser parte de una empresa italiana líder en el campo de la Bioenergía. La misma posee su cede legal en Milán y oficinas operativas y comerciales en Ferrara, Ginebra, Moscú, Miami y Buenos Aires.
Chacraservicios posee actualmente una planta propia para la extracción de aceite de camelina en la localidad de Pigue, oficinas centrales en Buenos Aires y una planta de procesamiento y almacenaje de semillas en la localidad de Pergamino, provincia de Buenos Aires.
En los últimos dos años, Bunge se asoció con Chevron para triturar semillas oleaginosas para obtener diésel renovable y con el fabricante de semillas Corteva para adaptar los cultivos a las materias primas para biocombustibles.
Bunge, la procesadora de semillas oleaginosas más grande del mundo, acordó el mes pasado adquirir Viterra en un acuerdo que la ayudaría a asegurar un papel más importante en la industria del diésel renovable en expansión.
La Camelina sativa, también conocida sésamo alemán, aceite siberiano o lino falso o silvestre-es nativa de las regiones mediterráneas y Asia. La Camelina se ha valorado durante más de 3.000 años como fuente de fibra y por sus semillas ricas en aceite. Es una planta herbácea perteneciente a la familia Brassicaceae que se ha cultivado tradicionalmente como una oleaginosa para producir aceite vegetal. Este aceite se ha usado tradicionalmente para la producción de jabones y pinturas, actualmente se ha difundido su uso para alimentación humana debido a sus excelentes características culinarias. Otro uso muy difundido es su aplicación como parte de biocombustible en aviones, pudiendo sustituir parcial o totalmente el Kerosene utilizado.
El expeller resultante del proceso de extracción de aceite de camelina tiene amplia aplicación en alimentación animal.
“Piggy Sooy representa una prueba tangible», destacó Gastón Paladini sobre la tecnología que desarrolla Moolec
Moolec Science, la empresa que lidera el argentino Gastón Paladini, anunció durante los últimos días un logro en el marco de su plan de reemplazo de la carne a través de variedades de soja que incorporan proteína animal. Según el comunicado, la «Piggy Sooy» produjo una cantidad significativamente alta de proteína de cerdo y motivó un cambio en el plan a futuro.
Moolec, la empresa que utiliza Molecular Farming para sumar proteína animal a las plantas, verificó un 26,6% de proteína soluble total en las semillas de soja desarrolladas. Esto es cuatro veces superior a lo esperado. «El resultado se puede observar directamente por el color rosa de la soja de Moolec, del mismo color que el cerdo». Luego de este logro, la plataforma de soja de la compañía pasó a llamarse “Piggy Sooy”. Cabe señalar que Moolec es una empresa que compró Bioceres.

De esta forma, el logro motivó a Moolec a presentar una nueva patente, utilizando un enfoque novedoso con el objetivo de proporcionar a la empresa un camino regulatorio sin fricciones en el futuro.
El CEO y cofundador de Moolec, Gastón Paladini, dijo: “Piggy Sooy representa una prueba tangible y visual de que la tecnología de Moolec tiene la capacidad de lograr rendimientos significativos en las plantas para producir proteínas cárnicas. Con este logro innovador, Moolec consolida su posición como creador de categoría y pionero en Molecular Farming para la industria alimentaria. Nuestro equipo de biología vegetal está escribiendo la historia de la ciencia en los alimentos, no podría estar más orgulloso de ellos”.
Según la empresa, este hito científico consolida el camino del Molecular Farming como una de las tecnologías alternativas más valiosas para producir proteínas animales, dado que las plantas pueden funcionar como fábricas de proteína animal de una manera más eficiente de lo esperado inicialmente. «Esta mayor eficiencia de las plantas tiene el potencial de mejorar la economía del modelo de negocios de la compañía», destacan.
Moolec Science produce varias proteínas cárnicas en plantas como ingredientes funcionales para mejorar el sabor, la apariencia, la textura y la nutrición de las alternativas cárnicas. Debido a su funcionalidad mejorada y aplicación final, la compañía también destacó que estos ingredientes alimentarios podrían comercializarse potencialmente dentro de la industria de procesamiento tradicional de carne, un negocio que mueve alrededor de US$ 600 mil millones al año.
Amit Dhingra, Ph.D., director científico de Moolec, dijo: «Este logro abre un precedente para toda la comunidad científica que busca lograr altos niveles de expresión de proteínas en semillas a través de Molecular Farming». Además, enfatizó: “Moolec ha desarrollado una plataforma única, exitosa y patentable para la expresión de proteínas altamente valiosas en las semillas de cultivos económicamente importantes como la soja. Esta plataforma tiene el potencial de usarse en una amplia variedad de proteínas de interés para una amplia gama de industrias, como la farmacéutica, cosmética, reactivos de diagnóstico y otras industrias alimentarias”.
La tecnología de Moolec ha estado en desarrollo durante más de una década y es conocida por ser pionera en la producción de una proteína bovina en un cultivo para la industria alimentaria. La cartera de productos y la cartera de productos de la empresa aprovechan la eficiencia agronómica de los cultivos objetivo ampliamente utilizados, como el cártamo, la soja y los guisantes. Moolec tiene una creciente cartera de patentes internacionales (24, tanto concedidas como pendientes) para su tecnología Molecular Farming.
La empresa está dirigida por un equipo diverso de Ph.Ds y Food Insiders, y opera en los Estados Unidos, Europa y América del Sur.



Como de costumbre, en la Provincia de Buenos Aires (concentra casi el 40% del electorado nacional) las principales fuerzas políticas juegan su partido más importante. El radicalismo bonaerense, en franco crecimiento en los últimos años, liderado por el candidato a senador Maximiliano Abad, se prepara para lo que será, según sus principales dirigentes, “un punto de inflexión en la historia de la Provincia”.
La primera candidata en la lista para diputados de la Séptima Sección, Alejandra Lordén, analizó la actualidad y dejó importantes definiciones en plena campaña: “el acuerdo con la propuesta que encabeza Patricia Bullrich es un gran paso hacia la Argentina que queremos. Representamos una mayoría social que quiere vivir mejor, sin incertidumbre, con oportunidades reales de progreso”.
“En los acuerdos políticos sólidos no hay una pretensión ingenua de fusionarse. No resignamos las identidades propias de cada fuerza, sino que nos complementamos. Los radicales de la Provincia tenemos bajo el brazo el Diseño de Políticas Públicas, un documento programático que elaboramos durante un año con especialistas y vecinos de cada Municipio, coordinado desde la Fundación Poder. Sabemos muy bien dónde estamos y qué tenemos que hacer para reducir la pobreza, generar más trabajo, y darle más competitividad al complejo agroindustrial”, explicó Lordén.
Sobre el sector del PRO de Bullrich y Grindetti (a quien acompaña el intendente radical Miguel Fernández en la fórmula para la gobernación), la legisladora de Saladillo consideró que “promueven un cambio profundo y el orden que necesitamos para volver a crecer. Juntos, representamos una propuesta seria y audaz para la ciudadanía, en un momento de gran inestabilidad y desconfianza en las instituciones. Dejamos de lado los egos para ponernos la camiseta de la Argentina que merece nuestra gente”.
Lordén no esquivó la actualidad nacional: “Juntos por el Cambio es un salto al futuro, un auténtico cambio de época; estamos mejor que en 2019, con una conducción horizontal y más participativa. Milei se está desinflando tan rápido como subió en las encuestas, producto de un discurso sectario y promesas irrealizables. El Frente de Todos, o Unión por la Patria, como quieran llamarle, es la expresión de un kirchnerismo en retirada, sin programa, con una Cristina debilitada políticamente y sin un liderazgo que pueda condensar tantas internas”, finalizó.
Otros 2 ataques a bolsas para silo y robos de granos se sucedieron estos últimos días en el país. El primer hecho fue en un establecimiento del partido bonaerense de Chacabuco, donde los hermanos Bustamante alquilan tierras para producir. El otro, en Rosario de la Frontera, en la provincia de Salta.
Según pudo reconstruir David Bustamante (47), en Chacabuco, todo pasó el 29 de junio pasado por la noche, ya que hasta la tardecita hubo gente suya trabajando en los lotes, pulverizando barbechos. Cuando al día siguiente, temprano, regresaron para continuar el trabajo, se encontraron con una bolsa para silo totalmente destruida y un faltante de más de 110 toneladas de semillas de soja.
“El campo está a unos 7 kilómetros de la ruta 7, sobre un camino vecinal de tierra, por ahí es donde entraron con unas bateas, volteando unos alambrados y se llevaron gran parte de nuestro producido de este año. En la zona todos son campos agrícolas, así que no hay gente que se quede a la noche: van a trabajar a la mañana y se vuelven al pueblo por la noche”, dijo Bustamante al diario Nación.
Mucha plata. “Estimamos que nos robaron 4 equipos, unas 110 toneladas de semillas de soja que tiene una tecnología especial y que la estábamos guardando para sembrar, la declaramos a la compañía que vende esta soja y pagamos esa tecnología para ser más eficientes. Si se comercializa para consumo en las cerealeras, tiene un valor de $10 millones. Pero para nosotros, si la tenemos que salir a comprar de nuevo para siembra, el valor se duplica, son unos $20 millones, mucha plata”, agregó el productor
Hace más de 25 años que David y Lorenzo Bustamante trabajan en el sector agropecuario y son muy conocidos en la zona de Chacabuco. Ser huérfanos de padre, los obligó a trabajar a temprana edad. Con la ayuda de su madre, que tenía algo de campo, pudieron conseguir un crédito en un banco para comprar maquinaria y dar servicios para el agro. Para el contratista, el sector está cansado de que encima de las trabas y los palos en la rueda que tienen para producir a diario, suceden estas cosas.
“Estoy enojado con el sistema que, si no se hace algo al respecto, vamos a dejar de producir, no nos va a quedar otra. Si pagamos fortuna con los impuestos, nos merecemos que nos cuiden. Te da mucha bronca porque uno produce alimentos para el mundo, usando la mejor tecnología y, que después de una seca tremenda como la que tuvimos, nos pase una cosa semejante nos parte al medio″, remarcó.
Saturados y amargados. Bustamante indicó que siempre trata de ser optimista. “Siempre seguimos adelante. Pero ya que nos roben lo que producimos con tanto esfuerzo en todo el año y donde por la seca esta vez la cosecha fue de un 20%. Estamos muy saturados y amargados de que la gente se equivoque y nos tilden de terratenientes, sin saber que somos gente de zapatillas Flecha, que nos criamos en una pequeña chacra, donde salíamos en una Ford con motor Perkins”, subrayó, aludiendo a una pick up de la década del ’70 u ’80.
Remarcó que nada justifica un robo, sea cual fuere el ámbito y la situación. “No hice la denuncia. ¿Para qué? No lo tengo asegurado y para que la policía me llame 20 veces y después de un tiempo me diga que no se resolvió nada, es perder el tiempo y los productores no tenemos tiempo para perder porque tenemos que trabajar. Seguramente, nuestra soja ya fue comprada en negro por alguna cerealera y nadie se enteró. Me siento muy manoseado por la política. No soy un renegado social y lo que más quiero es que al país le vaya bien, pero este no es el camino”, fustigó.
Por último, el productor destacó que piensa seguir adelante, a pesar de todo: “El valor humano de la gente que trabaja conmigo y mi familia son lo que ayudan a sobrepasar esta situación y continuar en el camino del trabajo”.
En Salta. En tanto, días atrás, en Rosario de la Frontera, en el sur de la provincia norteña, tras la denuncia de un productor de la localidad de Los Horcones por el robo de unas 40 toneladas de soja que se encontraban en una bolsa para silo, en su campo, la policía, en conjunto con la Gendarmería Nacional, lograron individualizar al presunto delincuente. Tras una serie de investigaciones y averiguaciones, detuvieron a una persona de unos 30 años que quedó a disposición de la Justicia local. En este contexto, el fiscal penal de Rosario de la Frontera, Nicolás Rodríguez López, pidió el secuestro de un camión con el que se habría transportado la mercadería robada.
La combinación de altos precios de los insumos y el impacto negativo de la Niña generó un escenario complicado.
En la reciente campaña agrícola 2022/23, los productores de granos se enfrentaron a uno de los mayores desafíos financieros de los últimos años. Los costos asociados a la siembra y producción alcanzaron niveles récord desde 2017, generando preocupación en el sector agrícola. La combinación de altos precios de los insumos y el impacto negativo del fenómeno climático conocido como Niña resultó en un escenario complicado para los productores, quienes necesitaron una inversión significativa para afrontar la campaña.
Según estimaciones, los costos totales de siembra, pulverización e insumos habrían ascendido a aproximadamente US$ 16.456 millones, marcando un incremento del 23% en comparación con la campaña anterior y un aumento del 47% en relación al promedio de los últimos cinco ciclos agrícolas. Estos números reflejan la magnitud de los desafíos financieros a los que se enfrentaron los productores durante la campaña.
Uno de los factores determinantes en el aumento de los costos fue el precio de los insumos agrícolas, el cual está estrechamente ligado al precio de la energía. Durante el año 2022, el conflicto entre Rusia y Ucrania desencadenó un incremento significativo en el precio del petróleo crudo, alcanzando niveles máximos desde 2008. Esta situación se trasladó directamente a los costos de producción y transporte de los insumos agrícolas, impactando negativamente en el presupuesto de los productores. El aumento de precios se reflejó en insumos clave como el fosfato monoamónico (MAP), el superfosfato simple (SPS) y la urea, los cuales experimentaron incrementos interanuales considerables.
El costo de producción por hectárea varió según el tipo de grano. En promedio, se estima que fue de US$ 656 para la cebada cervecera, US$ 521 para la cebada forrajera, US$ 356 para el girasol, US$ 688 para el maíz temprano, US$ 664 para el maíz tardío, US$ 387 para la soja de primera, US$ 298 para la soja de segunda, US$ 323 para el sorgo y US$ 534 para el trigo. Estos cálculos se basan en datos proporcionados por la Guía Estratégica para el Agro (BCR) y la revista Márgenes Agropecuarios, teniendo en cuenta la zona de producción y realizando un promedio ponderado según la participación de cada cultivo en el área sembrada a nivel nacional.
Si comparamos estos costos con los promedios de los últimos cinco años, se observa un incremento considerable en todas las categorías. La siembra de cebada cervecera y forrajera experimentó aumentos del 88% y 82%, respectivamente. El girasol tuvo un incremento del 60%, el maíz temprano del 38% y el maíz tardío del 30%. La soja de primera y segunda aumentó un 35% y 31% respectivamente, mientras que el sorgo y el trigo experimentaron incrementos del 63% y 74% respectivamente.
Considerando la superficie sembrada estimada para cada grano, se estima que los productores argentinos incurrieron en un costo total de aproximadamente US$ 16.456 millones en la campaña 2022/23. Este monto incluye US$ 4.326 millones para la soja de primera, US$ 3.948 millones para el maíz tardío, US$ 3.148 millones para el trigo, US$ 1.428 millones para la soja de segunda, US$ 1.363 millones para el maíz temprano, US$ 1.106 millones para la cebada cervecera, US$ 803 millones para el girasol, US$ 285 millones para el sorgo y US$ 46 millones para la cebada forrajera.
Es importante destacar que estos cálculos solo consideran los costos directamente relacionados con la producción, como la siembra, fertilización y pulverización de los cultivos. No se incluyen otros gastos relevantes para los productores, como el arrendamiento de tierras, los costos comerciales, los gastos de cosecha, el transporte, los impuestos y otras variables importantes en la ecuación financiera de los productores.
Fuente: Prensa BCR

Se oficializó el reglamento de normas básicas aplicables para la distribución y gestión del contingente arancelario de carnes vacunas enfriadas de alta calidad sin deshuesar que regirá hasta el 2026.
La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación informa que hoy se publicó en el Boletín Oficial la Resolución 274/2023 que aprueba las normas generales del régimen jurídico para la asignación y distribución del contingente arancelario de carne bovina deshuesada, fresca y refrigerada, de alta calidad, concedido por la Unión Europea (29.389 toneladas) y el Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte (111 toneladas) a nuestro país.
La medida detalla el reglamento de normas básicas aplicables para la distribución y gestión del contingente arancelario para los productos cárnicos señalados en base a las tres categorías vigentes Industria, Proyectos Conjuntos y Nuevos Postulantes.
El secretario de Agricultura, Juan José Bahillo destacó que “la decisión dispuesta por el ministro de Economía, Sergio Massa, es un eje central de la estrategia comercial de posicionamiento de nuestro país como proveedor regular de carnes de alta calidad”.
Cabe señalar que los interesados deberán completar, a través de la Plataforma de Trámites a Distancia (TAD), el formulario inicial, “Solicitud para acceder a una licencia de exportación – Cuota Hilton 2023/2024”, y adjuntar la documentación requerida que para cada caso, según se detalla en los Anexos II y III de la resolución respectiva.
Ejes centrales de la nueva normativa
El nuevo reglamento establece una armonización de los criterios rectores de sus regímenes internos de cuotas arancelarias para un proceso de interconexión entre los sistemas nacionales de gestión de cupos y el sistema del Mercosur. En este sentido, se remarca en la medida la pertinencia de adoptar para la Cuota Hilton los mismos lineamientos generales del régimen jurídico de carnes bovinas con Estados Unidos.
El nuevo régimen jurídico será de aplicación para los ciclos comerciales comprendidos entre el 1 de julio de 2023 y el 30 de junio de 2026, y en aras de la mayor previsibilidad del sistema contempla los siguientes puntos centrales.
1. CRITERIO DISTRIBUTIVO: past performance exportadora de las firmas participantes medidas por el valor FOB declarado de sus exportaciones durante los últimos tres años.
El criterio distributivo adoptado sigue una fórmula simple: se compone del 70% de las exportaciones de los últimos tres años a todo destino + 30% de las exportaciones efectivas al país o bloque otorgante de la cuota; medidas por su valor FOB declarado ante el Servicio Aduanero, con una ponderación de años calendario tal que
1.a) el año inmediato a la distribución pondera con un 50%,
1.b) el penúltimo con un 30% y
1. c) el antepenúltimo con un 20%.
De esta forma se asegura una fórmula simple, pasible de ser calculada por los propios beneficiarios de la cuota, y evita la retroalimentación endógena al agregar la exportación a todo destino. El criterio distributivo beneficia así a quienes más facturan (por venta de cortes más caros) y desincentiva la subfacturación (ya el valor tomado como válido es el declarado por los participantes en las destinaciones de exportación aduaneras).
2. TRANSPARENCIA
Se adopta un régimen de adjudicación idéntico al del resto de las cuotas de carnes vacunas que tiene Argentina. En este caso, al ser la misma base del cálculo para las cuotas de Estados Unidos y Europa, posibilita la unificación en un único cuerpo normativo en aras a la previsibilidad del negocio exportador.
3. ARMONIZACIÓN
Argentina ha iniciado un proceso de armonización de los regímenes aplicados para la asignación de sus cuotas arancelarias agrícolas de tal forma de hacerlos equivalentes a aquellos que el Mercosur adopte en los acuerdos comerciales con terceros países y/o grupos de países. Los lineamientos básicos que debieran adoptar dichos criterios fueron definidos por el Comité Ad Hoc de Cupos de la COMISIÓN DE COMERCIO DEL MERCOSUR, en diálogo permanente con los demás Estados Parte. Ello, a su vez facilita la interconexión de los sistemas de gestión de cupos nacionales con el sistema de gestión de cupos del MERCOSUR.
4. CONSENSO PÚBLICO PRIVADO
Ningún sistema de asignación puede tener éxito si no cuenta con los aportes y el consenso de sus participantes. Así, los lineamientos generales fueron acordados en diálogos permanentes con el sector exportador de ganados y carnes, y con los grupos de productores exportadores, atendiendo a las necesidades de las dos categorías en que se dividen los cupos: Industria Frigorífica y Proyectos Conjuntos de grupos de productores y/o asociaciones de criadores de raza bovina.
5. ESTRATEGIA DE INSERCIÓN INTERNACIONAL: PROVEEDOR REGULAR DE CARNES VACUNAS DE ALTA CALIDAD
Una de las claves acordadas con el sector de ganados y carnes fue la estrategia de inserción internacional del producto en cuestión, esto es: cómo quiere posicionarse en el mundo el sector exportador de carnes vacunas. Por ende, todo el régimen jurídico busca reforzar la estrategia que desde hace más de 40 años viene desarrollando el sector: ser un proveedor regular (confiable) de carnes vacunas de alta calidad y valor, especialmente porque ESTADOS UNIDOS y EUROPA son dos mercados de alta segmentación.
6. FONDO DE LIBRE DISPONIBILIDAD MÍNIMO
El Fondo de Libre disponibilidad ha permitido durante los ciclos anteriores lograr una máxima utilización del cupo total, a tal punto que la cuota 2022/2023 se ejecutó en un 100%, gracias a que las renuncias de las cuotas partes de algunos adjudicatarios podían ser aprovechadas por otros adjudicatarios que habían finalizado su adjudicación. Así, no sólo se premiaba con más toneladas a quien cumplía con su adjudicación, sino que permitía que aquellas firmas con escaso tonelaje inicial pudieran servirse del Fondo de manera casi inmediata y acrecentar su past performance para los ciclos siguientes. En esta nueva reglamentación se garantiza que inicialmente habrá un Fondo de Libre Disponibilidad que al menos cubra el 2% de la adjudicación total.
7. POSTULANTES NUEVOS
El ingreso de postulantes nuevos a la Cuota queda garantizado como en los ciclos anteriores. Sin embargo, se establece un porcentaje de la adjudicación para postulantes nuevos, y no una cantidad fija. De esa forma, en caso que Argentina reciba o negocie incrementos de su cuota con terceros países, los postulantes nuevos reciben un incremento en la misma proporción.
8. SITUACIONES DE FUERZA MAYOR ANTE EVENTUALIDADES EXTRAORDINARIAS
Como el producto exportado se trata de un bien afectado por la naturaleza y el clima, resulta necesario contemplar las dinámicas extraordinarias de la naturaleza sobre dicho producto; esto es sequías extremas, inundaciones, etc. Por ende, las exigencias de cumplimiento de las cuotas partes de los Proyectos Conjuntos con los productores originarios del Proyecto pueden ser flexibilizadas ante estas dinámicas extraordinarias, facilitando así la incorporación de nuevos productores durante cada ciclo comercial.
9. EMPALME DE AMBOS SISTEMAS. DISPOSICIONES TRANSITORIAS DE TRANSFERIBILIDAD
Como regla general, las cuotas partes adjudicadas son intransferibles entre los beneficiarios ya que premian el desempeño exportador de cada uno. La intransferibilidad evita un mercado secundario de compra-venta de cuotas partes que atente contra el objetivo central del régimen: la máxima utilización del cupo siguiendo la estrategia de posicionamiento internacional.

Los hongos se encuentran en todos lados. En nuestra piel, en ríos, en platos gourmet y hasta en series de televisión. En el agro, existen algunos que perjudican a los cultivos, pero por suerte hay otros que los favorecen. Investigadores de la Facultad de Agronomía de la UBA (FAUBA) aislaron cepas nativas del género de hongos Trichoderma para mejorar la sanidad y el rinde de cultivos intensivos y extensivos. Ya lograron incrementar un 40% el peso de plantines de lechuga y un 20% el rendimiento del trigo. Dentro de esta línea de trabajo se elaboran productos biológicos que podrían ayudar a disminuir el uso de productos de síntesis química en el sector.“Trichoderma es un género de hongos que se encuentra en los suelos de todo el planeta. Si bien en muchos países se lo estudia hace tiempo por sus efectos benéficos para los cultivos, en la Argentina, su investigación es más reciente. El grupo de trabajo que integro recolecta y aisla cepas nativas de Trichoderma en suelos de zonas hortícolas del Área Metropolitana de Buenos Aires con la idea de estudiar cómo afectan el crecimiento de diversos cultivos”, explicó Patricio Wigdorovitz, docente de Fitopatología en la FAUBA.
“Trabajamos con lechuga en la localidad de La Plata y con trigo en la zona pampeana. Los elegimos como ejemplos típicos de cultivos intensivos y extensivos. Probamos casi 30 cepas de Trichoderma y encontramos que varias de ellas generaban efectos positivos. Una aumentó casi 40% el peso de plantines de lechuga, y otra incrementó cerca del 20% el rendimiento del trigo”, resaltó.
Patricio agregó que los efectos positivos de estos microorganismos se explican de diferentes maneras. “Por un lado, fomentan la producción de biomasa de algunas plantas, ya que generan compuestos similares a las hormonas vegetales que promueven el crecimiento. Por otro lado, en base a su gran capacidad de colonizar los suelos evitan que proliferen otros hongos que dañan a los cultivos”, afirmó a partir de sus estudios de doctorado que lleva a cabo en la Escuela para Graduados ‘Alberto Soriano’ (FAUBA).
Más Trichoderma, menos agroquímicos
En este contexto, Wigdorovitz destacó que desarrollar un producto biológico basado en Trichoderma podría ayudar a aquellos productores que buscan usar menos agroquímicos en sus campos. “Hay muchos productores que quieren cambiar sus sistemas hacia otros más orgánicos, más agroecológicos, y muchas veces se encuentran con limitaciones. Mediante Trichoderma podemos favorecer esa transición”.
Además, añadió que los hongos en cuestión soportan aplicaciones de fungicidas en dosis relativamente bajas. “Esto posibilita usarlo en producciones del tipo convencional, sobre todo en sistemas intensivos hortícolas”.
Productos biológicos para el futuro
Wigdorovitz contó que en el suelo se pueden encontrar muchas cepas de Trichoderma, pero que no todas funcionan de la misma manera. “Depende de las cepas, de los aislados y de las especies con las que se relacionan, y por eso hay que realizar varios ensayos”.
Junto con Eduardo Wright, el director de su doctorado, Patricio y otros compañeros de la FAUBA crearon, con el apoyo de IncUBAgro —una iniciativa de la FAUBA que promueve los emprendimientos innovadores vinculados al agro—, la empresa Airu, que investiga y elabora insumos biológicos para la producción agropecuaria. Trabajan con Trichoderma y con otros hongos, llamados entomopatógenos, que controlan insectos plaga.
Para cerrar, Patricio reflexionó: “Muchos productores tuvieron experiencias negativas con productos biológicos porque hay mucho mercado negro. En ocasiones, hicimos pruebas con insumos que supuestamente tenían Trichoderma, y no lo encontramos. En nuestra interacción con productores, también luchamos contra ese fantasma, pero en general nos reciben de buena forma”.
Fuente: Prensa FAUBA