Hubo acuerdo salarial y se destrabó el conflicto en los acopios

La Unión de Recibidores de Granos logró una actualización del 34%, acumulando así una suba anual del 104%. A eso se suma un bono de entre $ 80.000 y $ 112.500.

La Unión de Recibidores de Granos y Afines de la República Argentina (Urgara) levantó las medidas de fuerza que estaba realizando en acopios y cooperativas de todo el país, luego de que finalmente se alcanzara un acuerdo salarial.

Según precisó Urgara, las negociaciones con la Federación de Acopiadores y con la Confederación Intercooperativa Agropecuaria (Coninagro) derivaron en una actualización del 34% no remunerativa para el período enero-junio, que sumada a las subas anteriores -la paritaria comienza en julio de cada año- acumula un aumento del 104% a nivel anual.

A esto se adiciona un bono a pagar en dos cuotas (la primera el 20 de abril y la segunda antes del 15 de mayo), con diferentes montos, dependiendo del tonelaje que maneje el acopio: entre $ 80.000 y $ 112.500.

El detalle se puede observar en estas placas que compartió el gremio, con las nuevas escalas salariales:

“El incremento adicional se paga de manera no remunerativa, contemplando todos los adicionales de convenio (antigüedad, presentismo, horas extras, aguinaldo y vacaciones), pasando al básico en el mes de junio 2023, sirviendo como base de cálculo para nueva paritaria”, precisó Urgara.

En tanto, ya quedó establecido que la próxima paritaria (julio 2023 a junio 2024) se iniciará en mayo y contemplará los siguientes temas: aumento salarial, condiciones de seguridad e higiene, escalas de tonelaje y art. 42 y escala para grandes empresas, categorizaciones y cumplimiento de acuerdos asociacionales.

“De esta manera, demostramos una vez más la fuerza de la lucha colectiva”, subrayó Urgara.

“Dólar soja 3”: cómo puede impactar en los números del productor y en los alquileres

Un informe de economistas de la Fundación Mediterránea efectúa cálculos teóricos sobre cómo impacta el tipo de cambio de $ 300 en distintos modelos productivos y en los arrendamientos.

El Gobierno lanzó este miércoles la tercera etapa del “dólar soja”, con un tipo de cambio de $ 300 para exportaciones de la oleaginosa, y ya comenzaron a aparecer las primeras proyecciones sobre cómo este valor diferencial puede llegar a impactar en los números de los productores.

Asimismo, en otro aspecto clave: en los costos de los arrendamientos agrícolas, que se pagan en quintales de soja, y esta nueva edición del “dólar soja” vuelve a introducir una distorsión en el precio que seguramente intentarán capturar los propietarios, pero querrán evitar los inquilinos.

“Nuevamente, el dólar soja III genera un impacto negativo adicional en los costos de alimentación de animales, la actividad lechera y el precio de los alquileres agrícolas. Todo en un año de crisis, donde habrá serios problemas en la cadena de pagos agropecuaria, que repercutirán en todo el país”, advirtió, por ejemplo, Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), continuando con las críticas que emanaron desde la Mesa de Enlace.

LOS NÚMEROS DE LOS PRODUCTORES

Según CRA, “en el contexto de sequía, altas temperaturas y cosechas muy bajas de trigo, maíz y soja, con pérdidas irreparables, los productores de soja tendrán una diferencia a favor de 39%, comparando el tipo de cambio de 300, con el oficial de 215, todo antes de DEX”.

Los economistas del Instituto de Estudios (IERAL) de la Fundación Mediterránea, Juan Manuel Garzón y Franco Artusso, analizaron en profundidad estos números y elaboraron un informe titulado “Consideraciones acerca de los efectos microeconómicos del programa Dólar Soja 3”.

Son los mismos autores del estudio que estima una pérdida de U$S 18.000 millones en exportaciones por la sequía y que señala que, aún en la sequía, el Estado gana recursos mientras el productor los pierde; y utilizaron los mismos modelos productivos en la zona núcleo y en un campo “extra pampeano” para proyectar los números del nuevo “dólar soja” y su impacto en la renta del agricultor.

Por ejemplo, que un productor propietario que en esta campaña logra rindes, en la zona núcleo, entre 40% y 60% por debajo de los normales, tiene una mejora en el margen neto de U$S 100 por hectárea; y si los rindes caen entre 70% y 90%, recorta sus pérdidas entre U$S 30 y U$S 87.

Para los arrendatarios, el panorama es similar.

En zona extra pampeana, en tanto, “un productor propietario con rindes entre un 10% y 40% menores a los normales, logra mejorar el margen neto en U$S 113 por hectárea; si la caída de los rindes medios es del 50%, logra revertir el margen neto negativo, que pasará a ser levemente positivo (de U$S –96 a + 8); si se ubican 60% o más por debajo de los normales, le permite reducir la pérdida, pero no eliminarla”, ejemplifican los investigadores.

Para un arrendatario, si sus rindes medios están un 20% por debajo de los normales, el dólar soja 3 logra que deje de perder plata (de U$S -39 a U$S + 83); y si sus rindes medios están más de un 20% por debajo de los normales, atenúa las pérdidas, pero los resultados siguen siendo negativos.

ALQUILERES

En cuanto a los arrendamientos agrícolas, Garzón y Artusso señalan que, bajo el supuesto de traslación de la mejora cambiaria al precio interno de la soja, el programa genera mayores ingresos en la venta de la soja producida, pero también implica mayores costos para los arrendatarios que pagan alquileres definidos en quintales de soja y valuados a precios de mercado.

Y advierten: “Este aumento de costos será mayor o menor dependiendo de la forma en que se haya definido el pago del arrendamiento”.

A partir de allí analizan tres posibles contratos, con diferentes plazos de pago: en 12 cuotas mensuales, en dos cuotas (a siembra y a cosecha), y en un solo pago a cosecha.

En los dos primeros, la mejora de precio a la hora de vender la soja más que compensa el aumento de costo del alquiler; en cambio, en la hipótesis de un pago, para un productor que pierde más del 50% de los rindes, se ve perjudicado porque el aumento de ingresos que genera medida es inferior a la suba de costos.

EL INFORME COMPLETO

Presentan tecnología satelital para mejorar la gestión de riesgo climático

A partir de información generada por satélites, se podrá evaluar los riesgos frente a eventos naturales adversos a la producción

El Gobierno pondrá en marcha un proyecto para mitigar el riesgo climático, a partir del uso de información satelital. El proyecto contará con una inversión de U$S 1,6 millones y se articulará entre la secretaría de Planificación del Desarrollo y la firma Veng. S.A,

Según informaron desde el organismo, con esta iniciativa se pondrá en marcha una operación de servicios de datos satelitales y productos derivados. Esta información podrá ser consultada desde un geoportal web y ser usada para el monitoreo y la gestión del riesgo y emergencias agropecuarias.

Los desarrollos se realizan sobre el conjunto de satélites ópticos y de radar, nacionales y extranjeros, con los que trabaja y tiene acceso la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (Conae).

Jorge Neme, secretario de Planificación del Desarrollo, explicó que “con esta herramienta estamos acercando a los productores rurales innovación, control, seguridad y mayor escala productiva”. El funcionario explicó que esperan una serie de resultados a partir del uso de esta tecnología: el análisis de los eventos extremos para situaciones de emergencia y desastre, su posterior evaluación y la generación de información confiable en los momentos de crisis.

Técnicos, asesores y productores agropecuarios accederán a esta herramienta, que evaluará los riesgos frente a eventos naturales adversos a la producción. Esto les permitirá reducir la incertidumbre para la toma de decisiones productivas estratégicas y de manejo predial.

Para este fin, contarán también con etapas de capacitación y formación para el uso correcto mediante herramientas virtuales como tutoriales, manuales y material autogestionado.

El financiamiento del proyecto corresponde al Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural (Girsar), que se ejecuta con fondos del Banco Mundial y gestiona la Dirección General de Programas y Proyectos Sectoriales y Especiales (Diprose).

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La pesca marítima ya tiene su índice oficial, que debutó con datos dispares

El flamante Índice de Producción Industrial Pesquero elaborado por el INDEC marcó una caída del 23% en la actividad durante febrero, pero un alza del 14% al computar el primer bimestre.

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) lanzó un nuevo índice relacionado a la producción primaria argentina: el Índice de producción industrial pesquero (IPI pesquero).

Se trata de un indicador de coyuntura elaborado por la Dirección de Estadísticas Agropecuarias, Silvicultura y Pesca, dependiente de la Dirección Nacional de Estadísticas Económicas, que tiene como principal objetivo medir la evolución mensual de la producción del sector pesquero argentino.

Según comunicó el organismo estadístico, el informe técnico tendrá una periodicidad mensual y presentará la actividad de pesca marítima desagregada por grupo de especies —peces, crustáceos y moluscos— y por tipo de buque —fresqueros y congeladores—.

Vale mencionar que, si bien es un índice nuevo, la base estadística comparativa tiene más de una década, ya que se pueden consultar los valores desde el año 2012.

Para su elaboración, el INDEC utilizará como fuentes la base de datos administrativos provistos por la Dirección de Planificación Pesquera dependiente de la Subsecretaría de Pesca y Acuicultura de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación; y los precios promedio por tonelada en pesos del año 2004, por especie y por tipo de buque, provistos por la Dirección Nacional de Cuentas Nacionales del INDEC.

QUÉ DIJO EL PRIMER INFORME

En este marco, el primer informe, correspondiente a febrero, marcó una caída del 23,4% en la pesca marítima con respecto al mismo mes de 2022, pero un crecimiento del 14,4% al tomar la variación acumulada de los dos primeros meses.

Argentina es uno de los mayores exportadores de langostinos del mundo y precisamente la captura de crustáceos se elevó 52% en febrero y 55,3% en lo que va del año, contrarrestando la caída del 41,2% y 27%, respectivamente, en peces; y de 43,4% y 1,1%, en moluscos.

INFORME COMPLETO

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MÁS DE 380 ANIMALES FUERON CASTRADOS EN LOS PRIMEROS 3 MESES DEL 2023

Castración masiva | Castración mensual | Castración comunitaria.
La Dirección de Bromatología de la Municipalidad de Saladillo, como política de control poblacional de perros y gatos, prevención de enfermedades y promoción de una mejor calidad de vida animal, continúa impulsando la castración gratuita.
En este sentido, se planificaron para este año 6 (seis) castraciones masivas, de las cuales ya se realizaron dos, una en enero y otra en marzo, y está estipulada para el mes de mayo la siguiente, encontrándose abierta la lista de inscripción.
Estas se suman a las casi 80 castraciones de perros y gatos que se efectúan mensualmente en el Albergue Canino y a las 84 castraciones de perros comunitarios, llamados afectuosamente “vaguitos” (realizadas entre septiembre del 2022 a la fecha).
La castración de perros comunitarios  «Vaguitos” es una política pública que se gestiona de manera coordinada con la Asociación Civil “Adoptame Saladillo”, encargándose ésta de ubicarlos, levantarlos de la calle y llevarlos al Albergue para realizar el procedimiento de castración, el cual es afrontado enteramente por el Municipio. Luego del mismo, los animales son devueltos a su lugar de procedencia con un collar y medalla de identificación en color negro y naranja.
Informamos a la comunidad que pueden acceder a la castración gratuita de perros y gatos comunicándose a través del WhatsApp +549 2345 656397 o llamando al 2344 451350.

MEDIDAS ADOPTADAS EN EL DESARROLLO URBANÍSTICO LINDERO A LA ESCUELA PRIMARIA Nº 5

Ante lo trascendido respecto al Desarrollo Urbanístico que se está ejecutando en nuestra ciudad, en el que se efectuó una excavación importante, informamos a toda la comunidad los relevamientos, inspecciones e intervenciones llevadas a cabo al respecto y que derivaron en una clausura preventiva dando intervención al Juzgado de Faltas.
El proyecto de subdivisión fue presentado en el Municipio en el mes de julio/2022 junto al proyecto hidráulico correspondiente, todo lo cual cuenta con factibilidad de proyecto.
En el mes de enero/2023, al advertir la ejecución de la excavación mencionada, lo cual no se correspondía con el proyecto hidráulico presentado, la Secretaria de Obras y Servicios Públicos notificó al propietario del loteo que la obra quedaba suspendida.
Luego de ello, se efectuó una presentación por parte del propietario y el director técnico de la obra, donde comunicaban que acataban la suspensión y que la excavación correspondía a una de las primeras etapas de la ejecución del proyecto hidráulico, siendo acciones de carácter temporal, y que los sectores excavados serían completados en la segunda etapa con aporte de suelo externo.
Sin perjuicio de lo expuesto, evidenciando la transformación de la excavación profunda en una laguna artificial pero que no terminaba de eliminarla por completo, se labró un acta de clausura preventiva de obra por motivos de seguridad, todo lo cual se elevó al Juzgado de Faltas Municipal.
A la fecha, el Juzgado de Faltas Municipal, autorizó el ingreso al predio luego de una presentación del propietario, al solo efecto de cercar la excavación hasta tanto se culmine con los trabajos de relleno de la misma.

En marcha: presentaron la nueva edición de Agroactiva

La muestra se llevará a cabo entre los días 7 y 10 de junio, en la localidad santafesina de Armstrong. Los organizadores buscan cerrar los mejores acuerdos para ofrecer financiamiento a los productores

Directivos de Agroactiva y Axion Energy presentaron la edición 2023 de la muestra, que se llevará a cabo entre los días 7 y 10 de junio en la localidad santafesina de Armstrong. En el evento -que se llevó a cabo el 5 de abril en la sede porteña de la Casa de Santa Fe-, también participaron el ministro de Producción santafesino, Daniel Costamagna y otros funcionarios de esa provincia.

“Hoy el campo está atravesando una situación muy difícil por las consecuencias que dejó la sequía. Nuestra gente, la comunidad a la que pertenecemos no la está pasando bien. Nosotros lo sabemos porque convivimos a diario con los productores agropecuarios”, señaló Rosana Nardi, presidenta de Agroactiva.

Y agregó: “Aun así, el hombre de campo, el chacarero, siempre se levanta. Siempre piensa en la próxima campaña y ahí es donde empieza, en junio, la historia de Agroactiva 2023”. Para Nardi, esta edición de la muestra “será la de las oportunidades porque las empresas están ahí, casi completando en su totalidad el plano de la exposición”.

Al respecto, la directora general de la muestra indicó que están trabajando junto a los bancos participantes y la Cámara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrícola (Cafma) para promover y potenciar las líneas de financiamiento y también junto a los organismos estatales como el Gobierno de Santa Fe y la Secretaría de Agricultura para lograr las mejores condiciones de financiamiento durante los días de la muestra.

Por su parte, Daniel Costamagna, expresó: “Agroactiva es el reflejo fiel de nuestra provincia. Concurre la familia como visitante y también centenares de empresas familiares de todo el territorio santafesino”.

El funcionario provincial analizó las políticas nacionales para el campo, en el contexto de una producción golpeada por los factores climáticos adversos. “La sequía va a tener sus externalidades o va a visibilizar el equivocado abordaje que se hace al sector agropecuario argentino, de parte del centralismo que desgraciadamente tenemos en la mirada de esto. El campo no es solamente creador de divisas, es también trabajo, esfuerzo, son muchas familias que están pensando siempre en producir”, sostuvo.

El Gobierno de Santa Fe estará en la muestra acompañando y gestionando financiamiento para que los productores adquieran e inviertan en tecnología de empresas santafesinas puedan acceder a créditos que le permitan estar a la altura de estas inversiones.

Por su parte, el intendente de Armstrong Pablo Verdecchia comentó: “Agroactiva nos da mucha esperanza, porque es la expectativa que tiene el productor agropecuario de seguir produciendo alimentos, con agregado de valor para Argentina. A pesar de las dificultades, y las que también tienen los empresarios de maquinarias agrícolas, hay una linda expectativa”.

Llega un congreso del agro para “cocrear” la bioeconomía

El 31 de mayo, en el complejo Goldencenter de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Maizar realizará una nueva edición de su encuentro anual.

La apuesta por una producción de alimentos más sustentable y que mantenga altos niveles de productividad, pero reduciendo el impacto ambiental, puede reducirse a un concepto que está cada vez más en boga en el sector: la bioeconomía.

Por eso, será el eje central de uno de los encuentros que marcan la agenda del año agropecuario: el Congreso Maizar, que tendrá lugar el 31 de mayo, en el complejo Goldencenter de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA).

Desde la Asociación Maíz y Sorgo Argentino (Maizar) señalaron que la idea es “hacer hincapié en el concepto de bioeconomía, mostrar ese complejo entramado que genera bienes y servicios diversos, con epicentro en los cultivos de maíz y sorgo en este caso”.

“Y enfatizar que la bioeconomía nunca es algo dado: es biomasa más conocimiento, un conocimiento cada vez más sofisticado, que requiere de múltiples actores y una construcción interactiva entre individuos, instituciones (empresarias, legales, académicas, financieras, diplomáticas), infraestructura (energía, transporte, logística, riego, seguros)”, agregaron.

COCREANDO

Por este motivo, el lema del 17° encuentro anual de Maizar será “Cocreando la Bioeconomía”.

A tal fin, la entidad decidió convocar a especialistas de excelencia del país y del exterior para pensar juntos el valor potencial de la cadena del maíz y el sorgo desde la geopolítica, el acceso a mercados, la logística, la nutrición de cultivos, la genética, la huella ambiental, el financiamiento, el riego, los seguros, las tecnologías, los productos biológicos, la agricultura digital, los casos de éxito, y sumando la visión de los jóvenes acerca de estos temas.

Asimismo, se ha invitado a participar a políticos relevantes, “porque más allá de las personas, queremos conocer e incidir en los planes“, subrayaron desde la Asociación.

Robots que ordeñan vacas: la inteligencia artificial también crece en los tambos

Según la Fauba, en nuestro país ya hay unos 200 robots que se utilizan en establecimientos lácteos. En promedio, cada tambo que incorporó estos sistemas, cuenta con cuatro de estas máquinas. Sus ventajas productivas y para mejorar la calidad de vida.

De acuerdo a especialistas de la Facultad de Agronomía de la UBA (Fauba), los tambos robóticos son tendencia mundial en la industria lechera, y una realidad concreta en la Argentina.

Desde hace siete años, las ventas de robots en el país se multiplicaron, y se estima que al presente hay más de 200 en funcionamiento.

La innovación tiene ventajas para productores y animales, desde una mayor calidad de vida de las personas hasta mejoras en la sanidad, bienestar e índices productivos del rodeo.

Y si bien el interés en la automatización de las tareas sigue creciendo y se esperan más ventas en el futuro cercano, se estima que, por una cuestión de costos, la incorporación de esta tecnología se desacelerará en el largo plazo.

“Desde que se instaló en 2015 el primer tambo robótico en el INTA Rafaela, en un proyecto liderado por el ingeniero agrónomo Miguel Taverna, técnicos y productores se dieron cuenta de que era factible implementar esta herramienta”, recordó Luis Millapán, docente de la cátedra de producción lechera de la Fauba.

Y agregó: “Estimamos que al día de hoy se llevan vendidos más de 200 robots, lo cual no equivale a 200 tambos, ya que calculamos que cada tambo tiene 4 robots en promedio”.

¿COMO SON LOS ROBOTS?

Según Millapán, el modelo más difundido se lo conoce como ‘brete simple’, con capacidad para ordeñar una vaca por vez. En su interior, un brazo con distintos sensores registra distintos parámetros productivos esenciales para manejar el tambo.

Por otro lado, realiza las mismas tareas que un tambero convencional durante el ordeño, incluyendo la limpieza.

El docente agregó que también existen otros modelos —como el tipo ‘calesita’— con cinco robots que pueden realizar hasta 1.600 ordeños diarios. Este modelo está pensado para tambos con rodeos de entre 400 y 600 vacas, o más.

Como en el brete simple solo se puede ordeñar una vaca por vez, la cantidad de ordeños por día está limitada a 150 por robot. De este modo y trabajando al 100% de capacidad, un robot puede ordeñar 75 vacas dos veces al día o 50 tres veces al día.  “Por esta razón los establecimientos grandes, con mayor capacidad económico-financiera, poseen varios robots”, sostuvo el docente.

Detalle del brazo robótico: Se puede apreciar una pantalla que está conectada a la PC ubicada en la oficina del tambo

EL COSTO, UNA BARRERA

Si bien es costosa, esta tecnología es menos cara que hace dos o tres décadas. Pero sus valores son elevados y un robot de ordeñe se ubica sobre los U$S 120.000. Además, deben agregarse otros componentes puertas inteligentes, software y servicio técnico anual.

“Sin embargo, la realidad muestra que los tambos que accedieron a robots lo lograron a través de créditos bancarios y estrategias comerciales de las empresas que operan en el país”, afirmó Millapán.

El docente señaló que además de la cuestión financiera, para que un robot funcione correctamente también se necesita una buena conexión a Internet para recibir y enviar datos en tiempo real, un generador de energía alternativo en caso de cortes de luz y un estabilizador de tensión para que las variaciones en el suministro no dañen los numerosos sensores y componentes electrónicos.

A criterio de Millapán, no todos los productores lecheros argentinos podrían beneficiarse de implementar robots de ordeñe debido a las diferentes problemáticas y tamaños de sus tambos.

Por lo tanto, es clave evaluar con cuidado si la inversión se ajusta a sus necesidades y posibilidades, y considerar alternativas más eficientes y económicas.

A pesar de ello, la tendencia mundial en el sector lechero es adoptar tecnologías avanzadas, y en nuestro país, algunos tambos están siguiendo este camino por las ventajas para productores y animales.

UNA MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA

Millapán afirmó además que el robot mejora la calidad de vida al liberar a las personas de las tareas rutinarias del tambo convencional, en el que el personal realiza el ordeñe diariamente con mucho esfuerzo físico e, incluso, en condiciones climáticas adversas.

En uno robótico, el ordeñe se automatiza, lo que beneficia tanto a las personas como a las vacas. En este tipo de tambos, el tambero cumple una jornada laboral de 6 u 8 horas, similar a cualquier trabajo en la ciudad, lo que rompe con el esquema tradicional en el que la primera sesión de ordeñe comienza a las 3 de la mañana y puede afectar la vida social del personal.

“En general, el perfil del operario del tambo robótico es muy distinto al del tradicional. Una de sus tareas principales es supervisar el normal desempeño del robot en una computadora. Al terminar su jornada, vuelve a su casa, y si ocurre algún problema con el robot, recibe una alarma en el celular. Muchas veces, incluso, puede solucionarlo de forma remota”, puntualizó el docente.

En cuanto a los animales,  señaló que la robotización permite, por ejemplo, tener un control de la calidad de la leche en línea, ayuda a detectar cuándo las vacas entran en celo —con lo que se mejoran los manejos reproductivos— o determinar el grado de estrés térmico en las épocas de más calor. Así, la tecnología permite anticiparse a las necesidades individuales de cada animal y gestionar más eficientemente el rodeo.

Pantalla de la PC de la oficina del tambo. Se puede apreciar el detalle de las vacas y el sector en el que se encuentran ubicadas

PRESENTE Y FUTURO

“A escala global, hoy las empresas privadas apuestan a aumentar la cantidad de ordeños por módulo, agregando nuevos sensores y tecnologías al robot. Un ejemplo son los contadores automáticos de células somáticas, algo verdaderamente revolucionario. Los conteos elevados de células somáticas indican infecciones por mastitis, la principal enfermedad de los tambos a nivel mundial. Contar con esa información en tiempo real es fundamental”, observó Millapán.

“En resumen, la implementación de robots de ordeño y otras herramientas de bienestar animal puede tener un impacto significativo en la calidad y la cantidad de producción de leche, así como en la salud y el bienestar de los animales, además de aumentar la calidad de vida del tambero”, concluyó.

¿Argentina pierde el mundial de la harina?: la industria sufre el efecto dominó de la falta de soja

Sin materia prima, el país podría perder su liderazgo en la exportación de este subproducto. Asimismo, se estima una fuerte caída en la producción de aceite y esta situación tendrá un impacto significativo en el biodiésel.

La caída en la producción de soja tendrá un fuerte impacto en la generación de divisas del complejo agroexportador y uno de los principales productos afectados será la harina de soja, que es el principal mercado de exportación nacional.

De acuerdo a la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), las 25 millones de toneladas que se esperan producir este año representan una caída del 40% en relación con la campaña pasada, y la mitad del promedio de la última década.

El impacto sobre el comercio exterior será un golpe duro de absorber para la economía argentina, necesitada de dólares para recomponer reservas. En este contexto, las exportaciones del complejo sojero se reducirían un 30%, con pérdidas cercanas a los U$S 7.300 millones.

“Hay que remontarse a la campaña 1999/2000 para encontrar cifras más bajas y, como consecuencia, Argentina cedería su posición dominante en el mercado de harina de soja”, advirtieron desde la entidad.

Por primera vez en años, la agroindustria nacional cedería el liderazgo en el comercio exterior de este subproducto.

La BCR calculó que los despachos correspondientes a la campaña 2022/23 se ubicarán sobre las 20 millones de toneladas, un 29% del comercio global. Por primera vez desde el ciclo 1997/98, Brasil lideraría las ventas.

 

QUE PASARÁ CON LOS ACEITES Y EL BIODIÉSEL

De acuerdo a estadísticas del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés), las perspectivas de oferta y demanda mundial para los ocho aceites vegetales más importantes permiten anticipar un récord de producción y consumo para el ciclo 2022/23.

Luego del retroceso en el consumo registrado el año pasado, se comenzó a evidenciar una recuperación. La consultora Oil World proyectó un crecimiento significativo de la demanda para los próximos meses entre abril y septiembre de 2023, debido a la posible tendencia alcista de la producción de biodiesel en Indonesia, Brasil y Estados Unidos y una recuperación en la demanda mundial de alimentos.

“No obstante, aún no se descuenta con totalidad el escenario productivo de aceite de soja de Argentina, lo cual provocará ajustes en los próximos meses“, señalaron desde la BCR. La falta de materia prima que sufre el complejo oleaginoso local se hace sentir en las proyecciones: mientras el USDA estimó una producción de aceite de soja de 6,9 millones de toneladas para Argentina, las proyecciones locales son menores, con un horizonte de 5,5 millones.

Esta merma en la elaboración de aceite de soja tendrá un impacto directo en la producción de biodiésel. El panorama para esta cadena de valor se visualiza por demás complejo, sobre todo a nivel de mercado doméstico.

Por un lado, la sequía y la desaceleración económica esperan mermar la demanda de transporte tanto de granos como de personas, lo que lleva a recortes en el consumo interno de biodiesel.

Las políticas oficiales con respecto a los biocombustibles agregaron una cuota de incertidumbre que no ayudó al negocio. Según la bolsa rosarina, el año pasado hubo seis meses con corte obligatorio del 5%, cuatro meses con corte del 12,5% y casi dos meses con corte del 7,5%, porcentaje vigente en la actualidad.

“La certidumbre en la dinámica de cortes para el año podría dar más previsibilidad al sector para poder operar durante este complejo año”, concluyeron.

La leche en polvo, otro producto clave para las exportaciones con malas noticias

El precio internacional del principal alimento que vende al exterior la lechería argentina está al borde de perforar los U$S 3.000 la tonelada, su peor valor desde fines de 2020. Hace un año, había alcanzado su mejor valor desde 2014.

La leche en polvo entera, principal producto de exportación de la cadena láctea argentina, sumó este martes otra mala noticia a un contexto complicadísimo para el agro en este año.

Hace un año, una de las subastas quincenales del Global Dairy Trade (GDT) había arrojado el mejor precio para la tonelada desde 2014: U$S 4.757.

Pero desde entonces, comenzó a transitar un camino descendente que se terminó transformando en un tobogán: el último remate, realizado este martes, cerró con un valor apenas por encima de los U$S 3.000.

Significa una caída del 5,2% respecto a la compulsa de precios anterior y, de acuerdo con el informe respectivo elaborado por el Observatorio de la Cadena Láctea Argentina (OCLA), se trata del valor más bajo desde octubre de 2020 y se acerca a los pisos cercanos a U$S 2.500 de 2018.

En un año complicado en general para el sector agropecuario, y crítico en particular para la lechería, esta noticia no hace más que complicar el contexto.

Vale recordar que, después de los granos, la carne vacuna y la pesca, el complejo lácteo es la cadena agroindustrial que más divisas genera, y la leche en polvo entera es su principal producto de exportación.

Que se reduzca el valor internacional provoca, además, que las usinas pierdan capacidad de pago de la leche en tranquera, agravando el panorama muy difícil que viven los tambos.

Controles de AFIP sobre el agro: incautaron más de 100 toneladas de cereales valuados en $5 millones

La mercadería era trasladada en forma irregular por rutas del sur de santa Fe. Se procedió al secuestro de la carga de 4 camiones.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) , a través de la Dirección General Impositiva (DGI), incautó más de 100 toneladas de granos que eran transportadas en cuatro camiones de manera irregular en el sur de Santa Fe. El valor de mercado estimado es de 5 millones de pesos.

La maniobra fue desarticulada por agentes del organismo conducido por Carlos Castagneto durante operativos llevados adelante en rutas del sur de la provincia de Santa Fe. En los procedimientos participaron miembros de las fuerzas federales y locales.

Las tareas de fiscalización y control presencial se realizaron en las cercanías a las localidades de Rufino y Maggiolo tras investigaciones de las áreas especializadas en el sector agropecuario de la AFIP.

Al comprobar que la mercadería era trasladada sin su respaldo documental correspondiente, los inspectores de la DGI procedieron a interdictar 91 toneladas de maíz y 10 toneladas de avena, equivalentes a la carga de 4 camiones y con un valor de mercado estimado de 5 millones de pesos. Los cereales permanecen en un acopio de la ciudad de Venado Tuerto.

Los procedimientos contaron con la intervención de Gendarmería Nacional, dependiente del Ministerio de Seguridad, y de la Policía de la provincia de Santa Fe. La AFIP realizará los ajustes impositivos y aplicará las sanciones correspondientes por la maniobra fraudulenta.