Ever Wear presentó en Agroactiva la fabricación de tomas de fuerza, movimientos cardánicos y masas de rueda; la empresa cordobesa abastece a fabricantes, distribuidores y productores de todo el país con componentes para garantizar la continuidad operativa en el campo
Ever Wear llegó a Agroactiva 2026 con una fuerte apuesta por la producción nacional. La empresa de San Francisco, Córdoba, presentó nuevas líneas de fabricación de tomas de fuerza o movimientos cardánicos y puntas de eje o masas de rueda, componentes fundamentales para el funcionamiento de la maquinaria agrícola.
«Lo más importante es que nuestros productos están presentes dentro de la maquinaria que trabaja todos los días en el campo», destacó Matías Jaluf, gerente de Ever Wear.
La compañía se especializa en la fabricación, importación y comercialización de insumos agroindustriales. Su catálogo incluye correas agrícolas, industriales y automotrices, poleas de fundición, cadenas, mangueras hidráulicas, bulonería, acoples y otros repuestos utilizados diariamente por el sector.
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Uno de los diferenciales que destacó durante la muestra es su capacidad para fabricar y adaptar productos según las necesidades específicas de cada cliente. Además de comercializar componentes estándar, la firma desarrolla mangueras y sistemas hidráulicos a medida para fabricantes de maquinaria y productores.
«Somos continuidad productiva», sostienen desde la empresa para definir su propuesta de valor. El objetivo es garantizar la disponibilidad de repuestos y componentes críticos, para evitar que una máquina quede fuera de servicio durante las tareas de siembra, pulverización o cosecha.
Detrás de esa estrategia hay una estructura que hoy emplea a 90 personas y opera desde una planta industrial de 10.000 metros cuadrados. Desde allí abastecen al mercado argentino y exportan a países limítrofes, combinando fabricación propia, logística y desarrollo de nuevos productos.
En un año especial para la compañía, que celebra medio siglo de actividad, también avanzan en la digitalización de sus procesos. La incorporación de automatizaciones e inteligencia artificial en distintas áreas forma parte de una estrategia orientada a ganar eficiencia y continuar ampliando su presencia en el mercado agroindustrial.
La historia de Ever Wear
En este año tan especial, al cumplir 50 años, desde Ever Wear recuerdan los inicios. La empresa nació en 1976 como un negocio polirrubro.
«Mi abuelo, fundador de la compañía, identificó una necesidad en el mercado vinculada a productos para la industria y el agro. Junto a toda la familia —Liliana, Sergio, Marisa y su esposa— comenzaron a desarrollar un emprendimiento familiar donde todos trabajaban a pulmón», Jaluf.
«Cincuenta años después, ver la empresa en la que nos hemos convertido, con la estructura que tenemos y el crecimiento sostenido que logramos año tras año, es realmente un orgullo. Poder fabricar, importar, desarrollar nuevos productos y abrir nuevos mercados es algo que nos llena de satisfacción», agregó.
El gerente de Ever Wear repasa que en aquellos primeros años todo era esfuerzo: «Salían en bicicleta a visitar clientes y cobrar cuentas, traían productos por encargo y buscaban atender de la mejor manera posible. Recuerdo que durante los fines de semana los clientes golpeaban la puerta de casa y Sergio los atendía personalmente para entregarles los productos que necesitaban para seguir trabajando en el campo».
Es decir, fue un camino de mucho sacrificio, pero también de mucho compromiso. Eso fue lo que les permitió llegar a ser la empresa que llegaron a ser hoy.
«Desde hace algunos años decidimos continuar creciendo a través de la transformación digital. En la empresa ya no utilizamos papel: todos los pedidos y procesos se realizan de manera digital. Además, estamos incorporando automatizaciones e inteligencia artificial en distintas áreas de la compañía. La idea es seguir siendo pioneros en la adopción de nuevas tecnologías, adaptarnos a los cambios del mercado y continuar creciendo para acompañar las necesidades de nuestros clientes y del agro argentino«, concluyó el directivo.
